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，就需要對專業(yè)化分工統(tǒng)籌安排，盡量做到讓專業(yè)化分工人員參與到煙葉生長全過程。例如涪陵專業(yè)化服務(wù)運行“統(tǒng)-分-統(tǒng)”模式，即育苗與分級為統(tǒng)，機耕、植保、烘烤為分
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整個工作環(huán)節(jié)和程序進行有效把握，并且能夠?qū)F隊的每個成員具有較強的認知和了解，根據(jù)團隊的整體狀態(tài)，合理使用人才和安排員工崗位。我們知道，缺少綜合
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地撥通了公司的求助電話。
公司接到電話后，按照魏慶利局長的安排，副局長陳宗昌立即帶領(lǐng)配送站左定偉、辦公室宋小偉等8名工作人員，開著兩輛車前去救援。臨行
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;你的心情我們理解，這些煙我們公司暫時沒有庫存，現(xiàn)在正在抓緊時間調(diào)撥，等貨一到我就優(yōu)先給你安排，你看這就行不行？看著我一臉真誠的樣子
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度重視，將教育實踐活動作為一項重要工作來抓，結(jié)合實際認真組織，精心安排，分步實施。各單位要按照國家局的總體部署，制訂開展教育實踐活動的具體
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，使學(xué)雷鋒活動深入千家萬戶，產(chǎn)生廣泛而持久的影響。
要明確開展學(xué)雷鋒活動的具體安排
要積極采取多種形式，建立推進學(xué)雷鋒活動的長效機制。要在每年3月5日
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偏少且分布極度不均，庫塘蓄水特少，多年從事煙葉生產(chǎn)的經(jīng)驗，讓賓川煙草人將抗旱工作早就納入了議事日程。按照縣局（分公司）的部署和安排
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;安排技術(shù)培訓(xùn)及研究費用，在干部使用上充分體現(xiàn)“煙上人上”。
（二）做強做優(yōu)煙葉產(chǎn)業(yè)必須穩(wěn)定規(guī)模，夯實生產(chǎn)基礎(chǔ)
樂安縣煙葉生產(chǎn)歷經(jīng)數(shù)載發(fā)展
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，向車間提出“修理工人員重新整合成生產(chǎn)甲、乙兩個生產(chǎn)班，再由甲、乙兩個生產(chǎn)班各輪換安排相應(yīng)幾名修理工到深夜班參與設(shè)備的維護、維修工作，而各修理工每月的產(chǎn)量、質(zhì)量
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;70%的人員安排在執(zhí)法和管理第一線，實現(xiàn)崗位和職能的完全匹配。二是量化考核指標(biāo)，加大績效考核。制定科學(xué)合理的績效獎懲考核方案，將工作目標(biāo)、任務(wù)細化
