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管理角度進(jìn)行粗淺分析。
（一）認(rèn)識不到位。在思想上認(rèn)為目前卷煙市場較為規(guī)范，個別無證經(jīng)營行為對市場管理的影響不大，對無證經(jīng)營行為的危害性認(rèn)識
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，收購流程也不怎么規(guī)范，在經(jīng)濟(jì)利益的趨勢下，矛盾沖突在所難免，每當(dāng)在收購和煙農(nóng)發(fā)生矛盾時，唐元祥都心平氣和地做煙農(nóng)的思想
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一定的差距，主要表現(xiàn)在：
（一）員工在績效考核中得過且過的思想還沒有根治。一方面績效考核中的一些考核指標(biāo)還沒有盡可能做到量化及一些考核指標(biāo)
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，為破解行業(yè)改革發(fā)展的‘三大課題’提供有力支撐。要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，力求創(chuàng)造出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理思路、管理方法，
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;下一步該做什么，已經(jīng)入心如腦了。他認(rèn)為，要想真正種好烤煙獲得好的效益，就不要有等靠要的思想、觀望的思想，看準(zhǔn)了的事就要堅持下去，現(xiàn)在
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發(fā)展烤煙具有土地資源廣、勞力豐富、技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富等優(yōu)勢，引導(dǎo)干部群眾解放思想，圍繞“四個轉(zhuǎn)移”的發(fā)展思路，采取土地自愿、合理流轉(zhuǎn)，以規(guī)劃落實(shí)
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一、制度執(zhí)行力的內(nèi)涵
制度執(zhí)行力指的是企業(yè)把思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃與部署付諸實(shí)施的能力。簡而言之，所謂“制度執(zhí)行力”就是企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的能力，就是將思想
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，注重上線及證據(jù)的收集印證，及時調(diào)取有關(guān)人員的檔案資料，分析關(guān)聯(lián)部分，盡可能擴(kuò)大案源，特別強(qiáng)調(diào)的是要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，
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）加強(qiáng)對送貨人員的教育和培訓(xùn)，要求他們克服麻痹思想，增強(qiáng)應(yīng)急防范意識，做好預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，提高緊急情況下的處置和應(yīng)對能力，
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的認(rèn)識還不深入、執(zhí)行力度還不強(qiáng)，距離6S辦公現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：
一是一些職工對于6S現(xiàn)場管理的認(rèn)識停留在感性階段。思想是行動的先導(dǎo)
