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儲(chǔ)存問(wèn)題突出零售戶(hù)因缺乏恒溫倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，常將卷煙違規(guī)存放于冰柜或潮濕地下室，導(dǎo)致外包裝霉變、條碼脫落，引發(fā)消費(fèi)糾紛。同時(shí)，違法團(tuán)伙利用冷藏車(chē)夾帶、冷
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;劉志云總說(shuō)“過(guò)日子要精打細(xì)算”。用煙盒創(chuàng)作，正是她“廢物利用”理念的延伸?！斑@些煙盒本要扔掉，剪剪畫(huà)畫(huà)就成了藝術(shù)品，既省了材料錢(qián)，又少了浪費(fèi)
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“一地生雙金”，繪就出一幅煙油融合促農(nóng)增收的鄉(xiāng)村振興新圖景。濰坊煙區(qū)的萬(wàn)畝油菜花田破局之路：在產(chǎn)業(yè)互促中尋找最優(yōu)解曾經(jīng)，濰坊煙區(qū)面臨著種植結(jié)構(gòu)單一、土地利用率低
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活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。3.2 技術(shù)驅(qū)動(dòng)：智能平臺(tái)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)通過(guò)數(shù)據(jù)中臺(tái)整合業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈等多源數(shù)據(jù)，利用業(yè)財(cái)融合引擎實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)智能分析與價(jià)值挖掘。資金流監(jiān)控模塊實(shí)時(shí)追蹤跨區(qū)域調(diào)撥
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。數(shù)據(jù)如同一雙無(wú)形的手，在大棚內(nèi)編織出豐收密碼。如今的崔嶺西村，設(shè)施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用率達(dá)80%，智能設(shè)備使農(nóng)藥使用量減少35%，水肥利用率提升50
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增長(zhǎng)率，這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。企業(yè)實(shí)力包括市場(chǎng)占有率，技術(shù)、設(shè)備、資金利用能力等，其中市場(chǎng)占有率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)在要素，它
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，保障塑膜回收工作高效有序開(kāi)展?？己斯芾黹L(zhǎng)效化。以實(shí)現(xiàn)塑膜100%規(guī)范回收、100%環(huán)保利用為長(zhǎng)期目標(biāo)，將塑膜回收的規(guī)范性、完整率及處置效果納入崗位績(jī)效考核與配送服務(wù)質(zhì)量
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;經(jīng)常利用休息時(shí)間去看望李大爺，幫他打掃店鋪、整理貨架，還會(huì)陪他聊聊天，了解他的生活狀況和需求。在卷煙銷(xiāo)售方面，何建勤會(huì)根據(jù)李大爺?shù)膶?shí)際情況
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‘現(xiàn)代化’，但是后來(lái)他又教會(huì)了我一些現(xiàn)代化的工具應(yīng)用，比如利用云ＰＯＳ系統(tǒng)、美團(tuán)平臺(tái)等等?！标惱习謇^續(xù)感慨地說(shuō)，“從來(lái)
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，介紹店里近期的新產(chǎn)品或優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，并通過(guò)抖音、微信朋友圈分享出去。除了利用好自己的社交平臺(tái)，吳幽龍還和爐山鎮(zhèn)當(dāng)?shù)氐淖悦襟w合作，編輯好營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容后
