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針對(duì)這種情況,我給周老板開(kāi)了個(gè)“處方”:一是要抓住煙草公司貨源的投放機(jī)遇,盡可能加大卷煙的儲(chǔ)備力度,比如說(shuō)淡季時(shí),要為
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。三是災(zāi)后重建項(xiàng)目多,農(nóng)民用工短缺困難。四是縣煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換屆,鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持力度減弱,在一定程度上影響了面積落實(shí)。同時(shí)今年又是
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煙草3-5年發(fā)展規(guī)劃的起始之年,也是優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建的關(guān)鍵之年,任務(wù)重,頭緒多、要求高、壓力大。然而,目前我們工作中還存在專賣打假力度不夠、零售
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的支柱產(chǎn)業(yè)之一,是穩(wěn)定百色市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、解決貧困地區(qū)農(nóng)村脫貧致富的重要途徑。多年來(lái),我市不斷加大投入力度,努力改善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施條件,提高
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的小小開(kāi)始。
一團(tuán)火激情:加大配套力度強(qiáng)化技術(shù)支撐 一切為了煙農(nóng)的利益
任何政策的初衷,一切為了人民,煙草行業(yè)一次又一次的良苦用心和真情回報(bào)
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處理掉一部分沒(méi)有市場(chǎng)需求的煙葉;另一方面是工業(yè)也要加大力度進(jìn)行研發(fā),提高上部煙葉的使用比例;第三方面是工商雙方結(jié)合研發(fā)從種植品種、生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)等降低上部煙葉煙堿
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、督查,及時(shí)協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)異常狀況,有效調(diào)節(jié)生產(chǎn)節(jié)奏,減少換牌頻次,加大生產(chǎn)過(guò)程控制考核力度,確保生產(chǎn)的連續(xù)性、有效性。二是注重
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、執(zhí)法力度不足等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題之外,還要與反控?zé)熈α孔鞑┺摹? 據(jù)楊功煥介紹,目前中國(guó)的公共衛(wèi)生系統(tǒng)中有20多萬(wàn)人,但從事控?zé)煿ぷ鞯娜藛T不足1%,
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客戶經(jīng)理的教育與培訓(xùn)工作力度,使得客戶經(jīng)理能夠樹(shù)立務(wù)實(shí)、效能的工作態(tài)度,及時(shí)準(zhǔn)確的反映煙草企業(yè)卷煙貨源投放和供應(yīng)信息。從而,使得卷煙零售業(yè)戶能夠根據(jù)卷煙貨源供應(yīng)出現(xiàn)的變化
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;進(jìn)一步提升零售戶對(duì)公司的忠誠(chéng)度和企業(yè)的整體形象。
5、合理規(guī)劃零售經(jīng)營(yíng)店布局,加大市場(chǎng)規(guī)范管理力度
在卷煙零售店的合理布局上,嚴(yán)格按照合理布局規(guī)劃