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，努力提高自己的各方面素質(zhì)水平，不斷的用知識(shí)和技能來充實(shí)自己，經(jīng)過三年的努力他已經(jīng)迅速成為了專賣戰(zhàn)線上數(shù)一數(shù)二的精英骨干，也成為了專賣隊(duì)伍中的優(yōu)秀
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能力。
俗話說，一個(gè)人做點(diǎn)事情并不難，難就難在持之以恒，始終如一。一朝一夕容易做到，三年四載也易堅(jiān)持，但難能可貴的就是他30年如一日
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三年，我們規(guī)劃超市內(nèi)果菜、蛋肉的50%都是從自己基地出來。
東方早報(bào)：請(qǐng)以超市已實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接的商品舉例，對(duì)接之后農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格能降低多少，農(nóng)民收入
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縣規(guī)劃，單元實(shí)施”的工作思路，超前謀劃、科學(xué)規(guī)劃，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，高瞻遠(yuǎn)矚規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，力爭(zhēng)用三年左右時(shí)間完成全縣毗
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積極性。根據(jù)全省近三年煙葉收購等級(jí)結(jié)構(gòu)情況分析，消化處理不適用鮮煙葉后，全省必將提高煙葉收購水平，此外，今年煙葉收購價(jià)格平均上調(diào)，
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的2011年計(jì)劃中的股票回購大約為50億美元，而其此前的三年回購項(xiàng)目為120億美元，是在2010年5月啟動(dòng)的。
·宣布2011年一年的總產(chǎn)量和成本節(jié)約目標(biāo)大約為2.5億美元
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隊(duì)伍建設(shè)短期目標(biāo)和長(zhǎng)期規(guī)劃，按照要求，結(jié)合實(shí)際，設(shè)定年度計(jì)劃、三年目標(biāo)、五年規(guī)劃、十年設(shè)想，居安思危，高瞻遠(yuǎn)矚，既要
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的，多數(shù)為兩到三年的延期保修。分析這兩類人群則不難發(fā)現(xiàn)，不論從品牌信任度還是消費(fèi)心理來看，一部分中國消費(fèi)者已經(jīng)逐漸地轉(zhuǎn)變了理念。
實(shí)際上，在百思買
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;語重心長(zhǎng)地囑咐編輯組，“要培養(yǎng)一批人，出好一本書。”編輯們自加壓力，負(fù)重奮進(jìn)地確定目標(biāo)：一年學(xué)習(xí)，二年入門，三年獨(dú)立
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、董事局主席)卻從物流數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)，向農(nóng)村市場(chǎng)的配送量連續(xù)三年呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，且平均單價(jià)逐年提高”
當(dāng)然，這絕非匯銀克服“三高三低”秘訣的全部。
好了
