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的榜樣、示范和引領(lǐng)作用。
千方百計(jì)拓寬成長渠道。以構(gòu)建全員參與為前提、崗位職責(zé)為依托、工作績效為核心、結(jié)果運(yùn)用為手段的績效考核管理體系,建立完善科學(xué)的考核維度和標(biāo)準(zhǔn),突出
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是堅(jiān)持教育與實(shí)踐并舉。緊緊圍繞學(xué)習(xí)與實(shí)踐開展各具特色的活動(dòng)。上海卷煙廠依托“黨員學(xué)習(xí)積分制”平臺,提升學(xué)習(xí)教育的有效性。閘北分局(公司)認(rèn)真履行“三多三少三制
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的各項(xiàng)“合和”文化宣貫活動(dòng),楚煙黨政工團(tuán)將依托各種活動(dòng)多形式組織深入開展“合和”文化的宣貫,使“合和”文化在楚煙落地生根,在職工中入腦、入心,為
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市場的消費(fèi)影響因素,按照每15戶發(fā)展一個(gè)信息示范點(diǎn)的原則,建立農(nóng)村市場卷煙消費(fèi)信息網(wǎng)絡(luò),依托信息聯(lián)絡(luò)員,深入了解其對品牌培育的意見和看法
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;著力發(fā)揮基層黨員在安全教育中的先鋒作用,全力推進(jìn)車間安全工作水平再上一個(gè)新臺階。
一是打好黨員服務(wù)“引導(dǎo)拳”。該車間黨支部依托黨員1+3(一名黨員聯(lián)系三名群眾
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,實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控?!? 拓寬零售客戶渠道。以零售終端為前沿陣地,依托卷煙經(jīng)營戶遍布城鄉(xiāng)各地并且直接面對廣大消費(fèi)者的優(yōu)勢,充分發(fā)揮廣大經(jīng)營戶耳聰目明的特點(diǎn),
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、成本、結(jié)算等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),并最終依托信息化應(yīng)用,固化物資采供流程、規(guī)范基層物資業(yè)務(wù)、做清做實(shí)帳務(wù)賬目,全面支撐大理州煙用物資精益管理工作的落地實(shí)施。系統(tǒng)整體功能
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;一是以本次培訓(xùn)為起點(diǎn),各單位要建立起QC小組活動(dòng)骨干團(tuán)隊(duì)。二是各單位要圍繞培訓(xùn)內(nèi)容,依托骨干,在市局(公司)層面組建內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍
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,通過大力挖掘本土優(yōu)勢,借助媒體宣傳平臺深入報(bào)道和及時(shí)更新當(dāng)前烤煙生產(chǎn)、煙基工程、基地單元建設(shè)、合作社運(yùn)行、煙草行業(yè)踐行群眾路線,及以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為依托
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;公司)依托“情義?心境界”文化,以“企業(yè)品牌化、基業(yè)生態(tài)化”為愿景,充分發(fā)揮文化建設(shè)在防腐倡廉工作中的引領(lǐng)、規(guī)范、凝聚作用。
三是圍繞嚴(yán)格