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的卷煙營銷思想和理念，立足于新型卷煙營銷模式的完善與發(fā)展，真正實現(xiàn)思想認(rèn)識的跨躍，打造全新的、復(fù)合型的、適合市場發(fā)展需要的從業(yè)隊伍。
二是由“服從型”卷煙營銷
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焦卷煙品牌的正確性與創(chuàng)新性。應(yīng)該說，江西中煙在發(fā)展以低焦減害為發(fā)展理念的“金圣”卷煙是符合卷煙零售市場需求的，也是煙草企業(yè)實現(xiàn)全新轉(zhuǎn)型的大膽嘗試，更是適應(yīng)
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業(yè)務(wù)的伙伴式服務(wù)品牌建設(shè)構(gòu)想”這一全新服務(wù)理念，著力為“卷煙上水平”探索新的發(fā)展模式。
在包誠善看來，如果說批零關(guān)系是卷煙市場上的一張“網(wǎng)”，那么零售客戶
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;黃鶴樓開創(chuàng)了一個全新的品類，成為繼濃香型、清香型之后的又一個香型，并一舉在行業(yè)內(nèi)奠定自己的話語地位。
從1916到2012年，時間的齒輪已經(jīng)走過將近
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在品牌規(guī)模得以迅速做大的同時，謀劃對品牌結(jié)構(gòu)的全新提升。
——“芙蓉王”和“玉溪”
“芙蓉王”和“玉溪”這兩大代表品牌分別是2011年中國煙草一類煙市場競爭中銷量規(guī)模排名第
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;“嬌子（硬綠逸品）”和“嬌子（硬紅逸品）”這兩款低焦油產(chǎn)品都能夠在包裝設(shè)計上帶給消費者全新的超值感受。在低焦工藝技術(shù)上，“嬌子
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開辟一條全新的發(fā)展之路。
第四，完善的品牌培育機制是卷煙品牌能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的可靠保證。
實際上，卷煙品牌能否真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展還需要有一套健全和完善的培育與發(fā)展機制
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傳統(tǒng)的觀念，只以簡單送貨這個角度來看待與研究卷煙配送，就易忽略它在市場營銷中直接或間接的作用。所以，煙草行業(yè)應(yīng)從上至下轉(zhuǎn)變思想觀念，以全新的物流
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/包的“貴煙（多彩）”的升級換代，再加上“貴煙（新貴系列）”的逐漸發(fā)力和“貴煙（喜格系列）”的全新上市
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等背景因素的限制，能暢所欲言地發(fā)表意見，交流看法，提出建議，讓人們獲得一種平等的、全新的民主體驗。例如，許多企業(yè)推行在企業(yè)網(wǎng)
