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降低了單個(gè)利潤(rùn)，卻能帶來總額利潤(rùn)上升，是零售戶比較好的選擇。
充分尊重顧客選擇權(quán)力，是零售戶處在卷煙市場(chǎng)明智之舉，因?yàn)橥平榫頍煯a(chǎn)品不能強(qiáng)行
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真正變?yōu)橐环N愿望、一種操守和一種習(xí)慣，不斷提高自身工作質(zhì)量，共同為打造行業(yè)優(yōu)秀卷煙工廠標(biāo)桿企業(yè)、打造受尊重的企業(yè)公民而努力奮斗。
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”嫁個(gè)好人家，嫁個(gè)一直疼她、慣她、愛她的“老煙槍”，等你哦！
希望廣大零售客戶朋友攜手共進(jìn)，自覺打好價(jià)格保衛(wèi)戰(zhàn)，靠品質(zhì)贏得尊重
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全局角度予以解決，而不能指望零售客戶自覺自愿解決市場(chǎng)問題。在品牌培育方面，在品牌簽調(diào)上以市場(chǎng)化取向改革為導(dǎo)向，充分尊重市場(chǎng)需求，向“客戶不要
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封閉的市場(chǎng)，消費(fèi)群體固定，消費(fèi)選擇不靈活，就能利用零售終端，在尊重市場(chǎng)的前提下，把我們想培育的品牌規(guī)格投入其中，以較高
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吸煙行為得到尊重，讓吸煙者的吸煙行為更雅觀，同時(shí)多安置幾個(gè)煙灰缸和垃圾桶，讓吸煙者隨時(shí)可以彈下煙灰，扔掉煙頭，讓吸煙者不用走很遠(yuǎn)
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，品牌其實(shí)也需要看得見自己的邊界，這個(gè)邊界有幾層意思，一是要尊重品牌的傳統(tǒng)，日積月累下來的形象口碑和價(jià)值認(rèn)同，不能隨隨便便就被那些所謂
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煙草行業(yè)卷煙營(yíng)銷中怎么用，怎么管？沐川分公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)敢于爭(zhēng)先挑擔(dān)，敢于創(chuàng)新管理，敢于奮勇前行，按照“尊重市場(chǎng)、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則
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地輸出以偏概全、斷章取義的觀點(diǎn)，既不尊重煙草行業(yè)治理“天價(jià)煙”所采取的措施行動(dòng)，還主觀臆斷地強(qiáng)加于“天價(jià)煙”各種不符實(shí)際的標(biāo)簽化，對(duì)“天價(jià)煙”的治理只會(huì)帶來
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尊重，理解就要明白。做一個(gè)“理解”自己、也“理解”煙草的煙草人，給自己信心和力量，給煙草實(shí)際行動(dòng)去創(chuàng)新和改變，這都值得我們?nèi)プ觥?
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