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;分公司）進一步強化嚴(yán)控規(guī)模工作措施，細化工作流程，嚴(yán)格落實工作責(zé)任，確保嚴(yán)控工作落到實處。
一是提高認識，嚴(yán)守“一條紅線”。全體
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，內(nèi)容涉及到隊伍建設(shè)、員工培訓(xùn)、職工福利、工會工作、營銷網(wǎng)建、安全管理、制度建設(shè)、工作流程、客戶服務(wù)、卷煙品質(zhì)等方方面面。針對這些意見和建議召開了支部大會進行討論和分析，對單位管理
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，實行步步“對標(biāo)”，用制度規(guī)范行為，用“標(biāo)準(zhǔn)”強化執(zhí)行。
還可制定“設(shè)備維修工作流程”，對設(shè)備維修作業(yè)從開始到結(jié)束進行逐項說明和要求
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和工作流程，增強了針對性和操作性，為推進法治山西煙草建設(shè)提供了新的指針。
會議強調(diào)，要從鞏固專賣體制基礎(chǔ)的高度充分認識法治建設(shè)的重要意義，把
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、答疑，進一步提升參訓(xùn)人員的理論水平。
要注重細化案卷制作流程，著力提升行政執(zhí)法工作效率。首先要明確職責(zé)權(quán)限，以梳理工作流程為起始點，把提高
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（公司）教育實踐活動辦公室專門設(shè)計印發(fā)《督導(dǎo)組工作流程》，以流程圖的形式，明確了每個環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點的督導(dǎo)程序和內(nèi)容，并陸續(xù)印發(fā)
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煙草在線師宗消息 為確保完成今年的烤煙收購任務(wù)，云南省師宗縣以“質(zhì)量提升”為核心，嚴(yán)格育苗工作流程，強化科技措施，各烤煙育苗點各項措施
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現(xiàn)代管理，提高執(zhí)行力度。區(qū)縣公司要引入精益管理模式，對確定的工作目標(biāo)進行階段分解，同時結(jié)合客戶經(jīng)理工作內(nèi)容，再次優(yōu)化、整合、梳理品牌培育工作流程
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的內(nèi)容，一是黨支部的地位、作用和基本任務(wù)；二是什么是“三會一課”制度；三是發(fā)展黨員工作流程；四是黨支部如何做好黨費收繳、管理工作；五是
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需求為出發(fā)點，來以此為標(biāo)準(zhǔn)來重新考慮各個最相關(guān)部門的工作流程應(yīng)該如何調(diào)整，以配合營銷中心達成卷煙品牌的銷售目標(biāo)?！? 另外，要打造新卷煙品牌，
