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;及時更換路燈，完善廠區(qū)景觀工程。
只見，維修電工熊必遠(yuǎn)麻利的爬到路燈燈架的頂端，系好安全裝備，小心翼翼的操作起來。燈架上沒有任何的遮擋物
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；進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)設(shè)置，優(yōu)化操作流程，完善考評機(jī)制，實現(xiàn)物流作業(yè)專業(yè)化分工、集約化管理和規(guī)范化運(yùn)營，建立一套與硬件設(shè)施相匹配的現(xiàn)代物流
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。會議明確了2011年育苗指導(dǎo)思想，規(guī)范育苗技術(shù)，嚴(yán)肅了育苗紀(jì)律，并進(jìn)行實地操作觀摩，對育苗人員手把手的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
縣局（
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;子系統(tǒng)各自獨(dú)立，流程交錯不清。全面預(yù)算管理業(yè)務(wù)需要在四個子系統(tǒng)中分別進(jìn)行操作，各子系統(tǒng)之間存在融合度不高、流程不清晰、功能不完善、對分析數(shù)據(jù)支撐的作用不明顯等問題
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負(fù)責(zé)設(shè)備的管理，監(jiān)督使用，組織維修。制定各項管理制度，如設(shè)備管理、使用、操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程等，并負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行；安排生產(chǎn)計劃的同時
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從事質(zhì)檢工作以來從未發(fā)生工作及產(chǎn)品質(zhì)量事故的思想基礎(chǔ)和行動指南。
回想剛參加工作時，雖然沒有專業(yè)理論知識及實際操作經(jīng)驗，但她懷著滿腔熱情。她也沒有被新崗位的困難嚇倒
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，以數(shù)字化手段破解3D打印設(shè)備管理難題，實現(xiàn)以“小創(chuàng)新”激發(fā)“大效能”，為車間生產(chǎn)輔助環(huán)節(jié)注入智慧動力。圖為項目組成員在交流3D打印申請系統(tǒng)相關(guān)操作。
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設(shè)備有效作業(yè)率，為連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力保障。嚴(yán)格管理保質(zhì)量。車間嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，加大關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)的檢測頻次，規(guī)范操作
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作業(yè)要求，有條不紊推進(jìn)。此前，遇到設(shè)備深度保養(yǎng)，操作工犯難：“有些地方不拆卸，內(nèi)部油灰和上膠部件很難清理，保養(yǎng)起來真
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煙草局（營銷部）將“數(shù)字賦能”與“網(wǎng)絡(luò)安全普法”緊密結(jié)合，在開展數(shù)字賦能的同時，組織提供操作指導(dǎo)、風(fēng)險防范的一體化專項服務(wù)。工作人員陳念國是劉立平
