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，轉(zhuǎn)向?qū)Νh(huán)保、安全、綠色、健康等生活方式需要的趨勢(shì)
改變二：從大眾消費(fèi)轉(zhuǎn)向關(guān)心品牌個(gè)性、內(nèi)涵、態(tài)度、精神的精眾消費(fèi)趨勢(shì)
改變?nèi)?#xff1a;時(shí)間碎片化，放松
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了外國(guó)人只能在合資企業(yè)中持有50%的股份的硬性規(guī)定。同年，美國(guó)、日本、歐盟國(guó)家開始放松或者取消對(duì)緬甸的制裁，以使得外商直接投資進(jìn)入緬甸，改善緬甸政府財(cái)政境遇
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買到，而且也不貴，但是它的價(jià)值無(wú)法直接用金錢衡量，它是員工繁重勞動(dòng)后最佳的放松地；是大家辛勤勞動(dòng)，開心落汗的集中區(qū)；更是讓同事
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?我認(rèn)為玩的就是體會(huì)。把玩的豈僅是煙斗，還有一種對(duì)生活充分體驗(yàn)后的平和;或許因此獲得放松、愉悅，更主要的是達(dá)到一種文化的境界。煙具是煙的吸食文化。煙具的出現(xiàn)和運(yùn)用
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”、“考試”的錯(cuò)誤思想，始終保持“趕考”狀態(tài)，切實(shí)做到思想上不放松、標(biāo)準(zhǔn)上不降低、力度上不減弱、質(zhì)量上不打折。他強(qiáng)調(diào)，要按照“狠、準(zhǔn)、韌”的要求和釘釘子精神
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合，很多工作都是“要我做”，不主動(dòng)，不積極。
雖面臨不少困難和阻力，但6S推行工作并未因此停滯和放松，相關(guān)部門迎難而上，創(chuàng)新
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;它是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中所凝結(jié)、積淀起來(lái)的一種文化氛圍、精神力量、經(jīng)營(yíng)境界和廣大員工所認(rèn)同的道德規(guī)范和行為方式，只有長(zhǎng)期堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)不放松，才能促進(jìn)企業(yè)更好、更快
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到最后，造成任務(wù)重而使收購(gòu)站放松收購(gòu)要求，產(chǎn)生收購(gòu)混亂，趁機(jī)渾水摸魚，把外煙一同摻與送售，達(dá)到他們的目的。從而造成收購(gòu)緩慢。第二，
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;大家已經(jīng)習(xí)慣在訓(xùn)練完后一起抽煙，放松一下?！毙≮w說(shuō)。記者隨后在體育專業(yè)的宿舍內(nèi)轉(zhuǎn)了幾圈，發(fā)現(xiàn)不少同學(xué)在吞云吐霧，地上的煙屁股也隨處可見。
控?zé)煱翟L報(bào)告既是
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日本政府和煙草業(yè)關(guān)系密切。過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，日本政府持有日本煙草公司約50%的股份。今年2月，為籌集資金支付2011年震后重建費(fèi)用，日本政府打算放松對(duì)該公司
