為您找到相關(guān)結(jié)果 8989 篇
-
，實(shí)現(xiàn)“一鍵式”成本考核應(yīng)用目標(biāo)表示充分肯定，并對該廠下一步“一鍵式”成本考核工作提出具體要求。
一是要制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理制度。數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)制度的制定要從可操作性和無縫連接出發(fā)
-
建設(shè)相結(jié)合，與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相結(jié)合，與大成文化宣貫相結(jié)合，與創(chuàng)建和諧麒麟煙草相結(jié)合，并以理論創(chuàng)新帶動機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，
-
;安全管理制度完善且執(zhí)行有力，消防安全保障有力且重點(diǎn)突出，安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)平穩(wěn)且績效明顯，隱患排查積極主動且治理有效。檢查組在充分肯定成績的同時(shí)，
-
措施，以及完善應(yīng)急預(yù)案體系、加強(qiáng)預(yù)案演練、提高應(yīng)對突發(fā)事件能力，保障全省行業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營。
“五個(gè)轉(zhuǎn)變”指管理制度上要實(shí)現(xiàn)從簡單粗放向系統(tǒng)化、流程化轉(zhuǎn)變；
-
，為了最大程度減輕消費(fèi)者的維權(quán)時(shí)間和成本，工商部門經(jīng)過調(diào)研和與經(jīng)營者協(xié)商，率先在石景山區(qū)推行“小額消費(fèi)無障礙退換貨規(guī)范”，這是一個(gè)創(chuàng)新的管理制度
-
轉(zhuǎn)化為管理制度。省局（公司）機(jī)關(guān)7S推進(jìn)工作小組圍繞提高工作效率，推動內(nèi)部管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的目標(biāo)，制訂了7S管理工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)
-
專家?guī)焓褂?em class="term">管理制度。四要努力提高項(xiàng)目公開招標(biāo)比例?？朔侣闊?、怕影響工作效率的思想，重新審議下半年工程投資、物資采購、宣傳促銷項(xiàng)目，把好項(xiàng)目預(yù)算關(guān)、審批關(guān)、招標(biāo)關(guān)、合同審查
-
的硬件設(shè)施、嚴(yán)格規(guī)范的管理制度和積極奮進(jìn)的拼搏精神，還有博大精深的企業(yè)文化，處處體現(xiàn)了昆明卷煙廠的大廠風(fēng)范、現(xiàn)代企業(yè)特色和集團(tuán)核心企業(yè)的形象。成員們一邊認(rèn)真聽取解說員介紹
-
，重點(diǎn)放在“防反彈、防回流、防轉(zhuǎn)移”上；要加強(qiáng)理想信念、法制、制度和紀(jì)律教育，完善各項(xiàng)管理制度和完善體制機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督制約，進(jìn)一步提高
-
建設(shè)提供制度保證，要求各支部認(rèn)真落實(shí)每月過一次組織生活制度，重點(diǎn)落實(shí)好黨費(fèi)收繳制度、黨內(nèi)組織生活會制度、黨員管理制度、黨員發(fā)展制度等基本制度。
四是緊緊圍繞履行職責(zé)好
