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領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，同時(shí)建立示范田建設(shè)檢查考核組等工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；組織部署示范區(qū)建設(shè)工作；協(xié)調(diào)、解決、處理示范區(qū)
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”工作重在服務(wù)，要全面建立村、組為主，鎮(zhèn)指導(dǎo)，鎮(zhèn)村（街道）互動(dòng)的煙葉“嚴(yán)控規(guī)模”優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系；要把嚴(yán)控規(guī)模、嚴(yán)守紅線
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，根據(jù)自身店里卷煙的一周或一月的銷售具體情況，再建立合理的卷煙庫(kù)存水平。在雨季，每次適量訂貨，不要貪多儲(chǔ)備，并按照卷煙的進(jìn)貨日期
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，同舟服務(wù)很有特色，真正建立起了與零售客戶的密切關(guān)系。五是基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)，包括配送中心建設(shè)、基層單位建設(shè)等等，都非常務(wù)實(shí)?？傮w上看，吉林市
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經(jīng)營(yíng)戶在一定時(shí)期需求、價(jià)格、貨源、品牌等資料，建立客戶需求檔案，為經(jīng)營(yíng)戶量身打造出個(gè)性化營(yíng)銷指導(dǎo)方案，使得客戶經(jīng)理在零售客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)上有據(jù)可依。
李傳武的小店
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，授權(quán)號(hào)ZL201110319951.1。該發(fā)明通過(guò)毒理學(xué)與生物化學(xué)相結(jié)合，利用建立的液質(zhì)聯(lián)用方法，分析NNK在細(xì)胞中的代謝，具有前處理簡(jiǎn)單快速、選擇性好
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品牌等等，時(shí)刻注意毗鄰片區(qū)的異常情況。其次，要加強(qiáng)與其他市管員的溝通交流，積極開發(fā)線人，建立自己的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，全方位的掌握市場(chǎng)信息
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、用活。另一方面。要進(jìn)一步建立完善政策導(dǎo)向機(jī)制，對(duì)已經(jīng)成功的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)推廣，并鼓勵(lì)其完善標(biāo)準(zhǔn)，以便于到區(qū)外復(fù)制；對(duì)正在起步階段的，
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區(qū)分，不盲目追求數(shù)量，建立和完善品牌導(dǎo)向型的特色煙葉生產(chǎn)格局。未來(lái)幾年，我們的重點(diǎn)是打造“一核三極”山地原生態(tài)特色煙區(qū)。“一核”就是以種植一百萬(wàn)擔(dān)以上特色品種
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煙草在線專稿 曾以為，感動(dòng)是歸屬于那些功勛卓著的英雄人物，曾以為，感動(dòng)是來(lái)自于那些蕩氣回腸的歷史瞬間，曾以為感動(dòng)是建立在那些精神
