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，而我家每次計劃的量就少，所以，在心里會有這樣的疑問：安排的數(shù)量怎么這樣少的呢？是不是還有一部分貨源被暗箱操作了？
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）召開局長、總經(jīng)理辦公會議，集中傳達學(xué)習國家局總公司經(jīng)濟運行分析會精神和國家局198號文件精神，認真分析上半年經(jīng)濟運行情況，對下一步工作進行安排。區(qū)局
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，那么地方煙企就根本無法生產(chǎn)，由此可見行業(yè)的計劃程度之高。這樣一來，工業(yè)的市場主動性和靈活性就很難得到體現(xiàn)，對自身各項工作的安排與預(yù)計也很難做到精細
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;真實記錄了執(zhí)法活動場景及執(zhí)法人員 依法行政、文明執(zhí)法、柔性管理的良好形象。
鏡頭一：“戰(zhàn)前”動員巧安排
6月23日，陰雨綿綿，氣溫下降
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政府網(wǎng)站普查培訓(xùn)班，解讀有關(guān)文件精神，介紹普查指標體系，學(xué)習全國政府網(wǎng)站信息報送系統(tǒng)使用方法，通報第一階段普查基本情況并對下一步工作進行安排部署
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，定期與工業(yè)企業(yè)進行溝通，切實做好卷煙需求預(yù)測，合理安排貨源采購和貨源投放、及時關(guān)注品牌的市場走勢，做到均衡投放，保持品牌的相對穩(wěn)定和價格
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，各級部門應(yīng)該把這件事當作一個重點來抓，而不是硬性地安排誰誰去做，那樣的話，肯定就降低了門檻，而門檻低了，勢必會讓
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自大或者目中無人，應(yīng)該學(xué)會謙虛，積極地聽從客戶經(jīng)理的指導(dǎo)與安排，并對客戶經(jīng)理的服務(wù)表示感激與謝意。這種關(guān)系的確立，有利于樹立客戶經(jīng)理的威信
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，形成差異化優(yōu)勢。
到目前為止，30元、40元檔價位區(qū)間的市場規(guī)模已經(jīng)達到200萬箱左右（考慮到市場價格的波動與部分產(chǎn)品價格設(shè)計的差異化安排，
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、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。
三是搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)。辦公室內(nèi)部工作必須統(tǒng)籌安排、講求效率，既要合理分工、責任到人；又要相互協(xié)作、主動作為，切實做到補臺不拆臺、到位不
