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;十分迷人。到了諾日朗游客中心，乘車(chē)先走右邊那條溝，直達(dá)最頂端觀原始森林，一路上可以看見(jiàn)許多美麗無(wú)比的海子，如鏡海、珍珠灘、熊貓海、箭竹海、天鵝海
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;公司）規(guī)劃建設(shè)的首批煙葉生產(chǎn)生態(tài)村，這里還誕生了全省煙區(qū)第一家土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心。
在東辛興村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心窗口，記者了解到，他們負(fù)責(zé)提供
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制度，將內(nèi)控敏感品牌指向的客戶(hù)納入服務(wù)重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行零售指導(dǎo)價(jià)管理，指導(dǎo)其合理設(shè)置安全庫(kù)存，由各分公司統(tǒng)一定期上報(bào)客戶(hù)名單至營(yíng)銷(xiāo)中心
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;特別是要熟悉營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)知識(shí)并能夠熟練運(yùn)用。在強(qiáng)化自身知識(shí)積累的同時(shí)，也應(yīng)將“客戶(hù)滿(mǎn)意”作為服務(wù)工作中心，把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”貫穿網(wǎng)建工作全過(guò)程，根據(jù)客戶(hù)情況、市場(chǎng)類(lèi)別
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；三是對(duì)收購(gòu)的煙葉應(yīng)及時(shí)打包，做到當(dāng)日收購(gòu)、當(dāng)日打包（打包時(shí)不宜壓得過(guò)緊、以免出現(xiàn)壓油）、次日調(diào)運(yùn)到中心倉(cāng)庫(kù)，對(duì)個(gè)別等級(jí)由于數(shù)量不夠無(wú)法及時(shí)
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，將各煙葉工作站煙葉集中到州公司中心倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一工商交接。在煙葉工作站出庫(kù)、中心倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)、出庫(kù)進(jìn)行“三掃”，實(shí)行煙葉流通全過(guò)程的追蹤管理，建立煙葉物流追蹤反饋基礎(chǔ)信息庫(kù)
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;明確各相關(guān)人員的工作職責(zé)和工作要求，并在營(yíng)銷(xiāo)中心指定1名專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、幫助各分公司開(kāi)展功能終端選取、終端形象提升等一系列工作，確保零售終端建設(shè)在該市有效推進(jìn)
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的分析，查找影響因素，為今后車(chē)間降耗工作提供理論和數(shù)據(jù)的支持。
三是結(jié)合車(chē)間當(dāng)前的中心工作發(fā)揮每位員工的聰明才智，結(jié)合車(chē)間的現(xiàn)狀思考并提出降低煙葉消耗
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的橋梁和紐帶，擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命。
二、煙草企業(yè)基層黨組織建設(shè)必須圍繞兩煙中心工作抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵抓成效
云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局（
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;例舉幾處：“名煙名酒”、“名優(yōu)煙酒中心”、“榮誠(chéng)煙酒行”、“志誠(chéng)煙酒商貿(mào)”等。整體上感覺(jué)沒(méi)有個(gè)性，不上檔次。從通用名角度看，“商貿(mào)行”顯得大氣，
