為您找到相關(guān)結(jié)果 56491 篇
-
和政府匯報(bào)，拿出自己的方案和措施，供黨和政府參謀指導(dǎo)。然后和煙草站一道配合沙田鄉(xiāng)黨和政府研究、討論、制定2008年煙葉生產(chǎn)發(fā)展方案，形成文件，下發(fā)
-
的執(zhí)行力，管理者還需要在過(guò)程中不斷地通過(guò)檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而制定措施持續(xù)改進(jìn)，并且通過(guò)考核來(lái)實(shí)施獎(jiǎng)懲，將員工的執(zhí)行力的好壞與績(jī)效考核掛鉤
-
現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或潛在問(wèn)題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。通過(guò)優(yōu)化流程落實(shí)責(zé)任，構(gòu)建有序的管理系統(tǒng)，做到事事有人管，責(zé)任到個(gè)人，使員工的行為和企業(yè)的制度
-
、服務(wù)客戶提出了更高的要求。為此，煙草系統(tǒng)健全和完善社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制就是提高煙草系統(tǒng)企業(yè)在社會(huì)管理行為文化和社會(huì)服務(wù)語(yǔ)言文化的觀念。應(yīng)從現(xiàn)行煙草系統(tǒng)企業(yè)制定的市場(chǎng)監(jiān)管、客戶
-
。同時(shí)，通過(guò)突出重點(diǎn)、信息支撐、劃分區(qū)域的方法，消除工業(yè)企業(yè)排他性的品牌培育風(fēng)險(xiǎn)，提高品牌資源的有效率。通過(guò)制定切實(shí)可行的三方協(xié)同工作手冊(cè)，綜合
-
，制定整改措施，明確努力方向。進(jìn)一步明確科室職責(zé)和人員分工，明確每項(xiàng)工作的工作流程，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行督辦制度，對(duì)工作完成進(jìn)度、完成情況
-
確定了行業(yè)今年的稅利增長(zhǎng)目標(biāo)是10%，這個(gè)10%稅利增長(zhǎng)目標(biāo)高于國(guó)家制定的7.5%的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）增長(zhǎng)目標(biāo)，這是適合于行業(yè)當(dāng)前客觀實(shí)際
-
，揚(yáng)棄偏袒雜念，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，對(duì)競(jìng)聘的各個(gè)程序、各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行研究，制定了標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、規(guī)則透明的競(jìng)選方案。同時(shí)極力打破了競(jìng)選者身份
-
調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定方案，加快實(shí)施，確保服務(wù)、管理和人員延伸，更方便快捷地服務(wù)和管理好市場(chǎng)、客戶和消費(fèi)者。要
-
，依靠群眾，才能干好工作，才能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻。時(shí)下，一些黨員領(lǐng)導(dǎo)不愿下基層，不愿接觸群眾，喜歡坐在機(jī)關(guān)制定
