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到經(jīng)營(yíng)中去，與進(jìn)店的每一位顧客搞好關(guān)系。平時(shí)多與顧客溝通交流，認(rèn)真傾聽，從顧客嘴里掏商機(jī)。那就是我們需要做到與顧客以心交心，品味黃金
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結(jié)合。下半年，品牌調(diào)控力度加大，針對(duì)停供和限量的品牌，更需要加大專賣的監(jiān)管力度，嚴(yán)堵卷煙流入。一是要求中隊(duì)長(zhǎng)每周與網(wǎng)點(diǎn)主任溝通，梳理
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飯館需要的煙酒飲料，結(jié)賬時(shí)還差350元錢，我說：“都是生意人，手頭資金難免有不方便的時(shí)候，先欠下吧，等你下次送來
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，就更需要做到這一點(diǎn)。下面，筆者結(jié)合自己的調(diào)研以及與部分零售戶的交流，就此談?wù)剛€(gè)人看法，希望能給廣大零售戶有所啟發(fā)。
一、強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，
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：“他的外甥馬上就要準(zhǔn)備從深圳回來結(jié)婚，到時(shí)候要操辦30桌酒席，需要什么就直接來我店里購(gòu)買。”
時(shí)間過的真快，一眨眼就到了大哥外甥的結(jié)婚之日
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我有個(gè)財(cái)政局的朋友和我說，說今年上半年我們煙草的稅收增長(zhǎng)在全市排第一，為地方經(jīng)濟(jì)做了特殊的貢獻(xiàn)?！ ⌒熅韮?#xff1a;煙草的稅收增長(zhǎng)，不需要地方投入
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，筆者預(yù)期要完全消化掉這次價(jià)格的提升還需要進(jìn)一步加大市場(chǎng)調(diào)控力度。從六月份的數(shù)據(jù)看，只有二類煙保持同比增長(zhǎng)或許正說明了消費(fèi)者產(chǎn)品選擇上對(duì)二類煙價(jià)位的趨攏態(tài)度。再把時(shí)間攤開
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，就是隨便地走一走，看一看，零售戶有問題，也是簡(jiǎn)單地幾句進(jìn)行回答，一定都沒有突破。這樣的工作狀態(tài)實(shí)在影響零售戶的動(dòng)力和激情。工作需要有激情
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;是卷煙上水平的現(xiàn)實(shí)需要。加快煙葉綠色化進(jìn)程，大力發(fā)展綠色生態(tài)煙葉已成為煙葉生產(chǎn)前進(jìn)方向和現(xiàn)今談?wù)摰臒狳c(diǎn)話題。誠(chéng)然，要發(fā)展綠色生態(tài)煙葉，首先必需在其概念、內(nèi)涵及
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縱然是不需要這般“紙上最嚴(yán)”控?zé)熈睢?
“控”vs“不控”之惑
煙民說，你控?zé)煑l例侵犯了咱們吸煙的權(quán)力，你侵犯私權(quán)！
痛恨吸煙的人說
