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開展了大量的測土配方施肥工作，并根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)員對當(dāng)?shù)赝寥婪柿Φ牧私馇闆r，為各煙戶制定了施肥通知單。煙農(nóng)朋友只要嚴格按照施肥通知單進行“套餐式”施肥，并加以精心
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違法信息檔案，信息檔案應(yīng)包括違法人員、涉案車輛、運輸路線等信息，實現(xiàn)信息互通共享。并制定和完善運輸環(huán)節(jié)打擊非法運輸卷煙的方案、制度及應(yīng)急預(yù)案等，明確職責(zé)、任務(wù)
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的制定中、長期發(fā)展規(guī)劃，不僅要目標明確，更要有切實可行的措施保障。如此，煙農(nóng)才會進一步看到自己成長進步的“線路圖”，進一步堅定發(fā)展的信心
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，將終端的軟硬件資源歸類整理，作為基礎(chǔ)信息及時維護到營銷系統(tǒng)中；要公平合理地分配終端資源，工商協(xié)同，制定方案，選擇適合
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傳遞反映速度
營銷一線市場信息不能即時將市場信息傳給上游供應(yīng)商管理者。這成了上層管理者順利制定決策的瓶頸， 導(dǎo)致上游計劃缺乏有效的下游實時信息支持、下游控制環(huán)節(jié)缺乏上游優(yōu)化的控制與協(xié)調(diào)
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、數(shù)字煙草、陽光煙草、效率煙草和責(zé)任煙草。
樹立正確的價值觀 推動品牌持續(xù)發(fā)展
黨的十七屆六中全會制定了建設(shè)社會主義文化強國的行動綱領(lǐng)，為加強企業(yè)文化建設(shè)、加快優(yōu)勢品牌發(fā)展指明
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下，全面調(diào)研和認真分析，權(quán)衡以往績效考核管理的利弊，結(jié)合煙葉工作實際，制定了《高原煙海管理區(qū)目標管理與績效管理實施細則》，形成權(quán)責(zé)
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制定了活動規(guī)劃，活動期間各科室、車間累計組織召開安全專題會議57次，其中廠安委會組織召開專題會議3次，對分廠百日安全生產(chǎn)活動進行了布置和安排。
深入宣傳發(fā)動
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什么；然后再有針對性地制定出相對應(yīng)的營銷策略，并以此來吸引不同的目標客戶。說得直白一些，就是在運用數(shù)據(jù)庫營銷時，需要在站在客戶的角度去思考，
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，零售客戶得到的實惠越多，互利合作的根基就越深。對此，不妨從品牌培育能手的評選做起，通過制定方案、強化考核、完善提升等途徑，進一步加大零售
