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、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級(jí)店為基礎(chǔ)的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。2010年全省連鎖農(nóng)家店銷售額超過(guò)270億元,占全省農(nóng)村社會(huì)消費(fèi)零售品總額的25%,安排農(nóng)村富余勞動(dòng)力20萬(wàn)人就業(yè)
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“黃金葉(大金圓)”還有一個(gè)細(xì)節(jié)呢。
原來(lái)是他們單位在2010年3月中旬在中州國(guó)際酒店開會(huì),當(dāng)時(shí)開會(huì)所帶去的煙不夠,領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排他抓緊去買
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;轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式,推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作作了安排部署,為高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)全省煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化,當(dāng)前要重點(diǎn)抓好以下工作:一是把“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”擺在
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;講紀(jì)律是開展工作的基本前提,只要是企業(yè)規(guī)定的、上級(jí)安排的,要堅(jiān)決執(zhí)行,不打折扣。另一方面,紀(jì)律是不可觸碰的高壓線。在某些情況下,
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計(jì)劃和中心工作內(nèi)容組織安排學(xué)習(xí),可采取學(xué)習(xí)文件、問(wèn)題討論、講座交流、參觀考察、黨課教育、警示教育等靈活多樣的形式展開學(xué)習(xí)。黨支部應(yīng)圍繞熱點(diǎn)問(wèn)題,組織黨員,
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企業(yè)管理水平。
一、強(qiáng)化監(jiān)督
1、信息共享
搭建一個(gè)平臺(tái)形成一個(gè)充分溝通機(jī)制,將公司的各項(xiàng)重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要干部任免信息和大額資金的使用進(jìn)行交換,充分接受
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獎(jiǎng)罰分明,積極調(diào)動(dòng)專賣人員的責(zé)任感和危機(jī)感。(梁廣勝、韋育順)
浙江
縉云縣煙草專賣局(分公司)根據(jù)安全生產(chǎn)月計(jì)劃安排
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強(qiáng)化市管監(jiān)管,提高打假破網(wǎng)的重要工作,這一切一切的工作都要求我們?cè)谌粘5墓ぷ髦幸欢ㄒ龊媒y(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理安排,創(chuàng)造性的開展工作,不斷完善各項(xiàng)工作
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,使上層的決策能夠最迅速地作用在生產(chǎn)過(guò)程中,同時(shí)也使得當(dāng)前的生產(chǎn)信息能迅速地反饋到管理層,便于整個(gè)企業(yè)的統(tǒng)一安排和優(yōu)化調(diào)度,底層生產(chǎn)與上層資源集成的現(xiàn)代
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看重文化因素的重要價(jià)值,積極順應(yīng)“卷煙上水平”總體規(guī)劃,圍繞“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略安排,精心謀劃本企業(yè)品牌發(fā)展思路和戰(zhàn)略布局,尤其是