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齊抓共管的工作格局，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，將安全責(zé)任細(xì)化到崗落實(shí)到人；三是加強(qiáng)安全教育和技能的培訓(xùn)，全面提升員工綜合素質(zhì)
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齊抓共管的工作格局，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，將安全責(zé)任細(xì)化到崗落實(shí)到人；三是加強(qiáng)安全教育和技能的培訓(xùn)，全面提升員工綜合素質(zhì)
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，促進(jìn)工作質(zhì)量提升。二是要抓重點(diǎn)、出成果。抓住“三項(xiàng)檢查”和“辦事公開民主管理”這兩個(gè)重點(diǎn)，分工合作，齊抓共管，著力打造具有成都煙草特色的“兩項(xiàng)工作”模式
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）主管領(lǐng)導(dǎo)就做好2011年?duì)I銷工作提出“三新”要求。
品牌培育要有新的突破。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全國煙草工作會(huì)議精神，貫徹落實(shí)北京市局（公司）2011年工作會(huì)
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期間，育苗業(yè)主管理到位，專業(yè)隊(duì)員能嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，育苗基地?zé)o論是環(huán)境衛(wèi)生還是技術(shù)措施落實(shí)都體現(xiàn)出較高的管理水平。
對(duì)下一步工作，劉副經(jīng)理
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專賣管理工作規(guī)范要求，將民主管理引入專賣管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，成立自查考評(píng)小組，全面提升工作質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快地發(fā)展。
一是領(lǐng)導(dǎo)
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面臨的形勢(shì)，安排部署2011年煙葉工作任務(wù)。各種煙縣（區(qū)）局（分公司）局長、主管經(jīng)理、煙葉股長、市煙草專賣局（公司
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給業(yè)務(wù)主管部門，促進(jìn)統(tǒng)籌管理。
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度，合理配置人、財(cái)、物、時(shí)間等資源。三是協(xié)會(huì)骨干在組織過程中加強(qiáng)自身鍛煉，提高工作水平。
葉書記在會(huì)上表示，協(xié)會(huì)工作要按照“自主管理、民辦公助、歸口負(fù)責(zé)、工會(huì)協(xié)調(diào)
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，投資管理委員會(huì)、招標(biāo)采購工作廉政監(jiān)督工作小組、招標(biāo)工作小組、物資采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組、辦事公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組），管理制度（含流程）有10個(gè)
