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團(tuán)隊(duì)奮力拼搏，整體提升。
形勢(shì)的認(rèn)識(shí)要更加深刻準(zhǔn)確，以推動(dòng)駕馭全局、把握形勢(shì)上水平
企業(yè)的發(fā)展首先要識(shí)別資源，赫章縣今年卷煙銷售計(jì)劃19000箱
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;而她總是一絲不茍，從未出過差錯(cuò)。比如，每月的月度績(jī)效核算工作，全局（公司），有11個(gè)部門、三個(gè)單位，
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有利的條件。
首先，卷煙經(jīng)營企業(yè)是“黃金葉”卷煙品牌區(qū)域化成長(zhǎng)的“支撐點(diǎn)”。
的確這樣，河南中煙作為站在全局的高度開展品牌研發(fā)的企業(yè)，其可以在“黃金
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;只有明確了前進(jìn)的方向和確立最終需要達(dá)到的結(jié)果，才能更好地確定前行過程中所要采取的方法與步驟。所以，只有規(guī)劃好全局的目標(biāo)和方向，我們才會(huì)做到事半功倍
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，著力化解卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)中存在的不足。特別是卷煙經(jīng)營企業(yè)營銷人員必須樹立全局意識(shí)和發(fā)展思想，正確處理階段性與全局性之間的卷煙營銷關(guān)系，真正將階段性卷煙營銷活動(dòng)與實(shí)現(xiàn)
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了縣局主要領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)。在了解了有關(guān)情況之后，查金海充分肯定了該局的安全生產(chǎn)工作。他指出，縣煙草局高度重視安全生產(chǎn)工作，將安全工作與全局工作同部署、同檢查、同
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人員覆蓋全局85%的崗位，現(xiàn)場(chǎng)考核合格率達(dá)100%，真正實(shí)現(xiàn)“個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的活動(dòng)目標(biāo)。打造共建共治的“平安生態(tài)圈”西湖區(qū)煙草局的志愿者們深入周邊社區(qū)，開展
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開展的基石?！敖?jīng)過多年不斷修訂、完善與優(yōu)化，我們工廠構(gòu)建起了“1+6+29”立體預(yù)案體系：1個(gè)綜合預(yù)案統(tǒng)籌全局，6個(gè)專項(xiàng)預(yù)案覆蓋火災(zāi)、自然災(zāi)害
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對(duì)癥下藥，僅用三招就做到了“舊貌換新顏”。第一招——離散化改造。過去10個(gè)煙站的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)均通過一根光纖匯聚傳輸至縣公司，單點(diǎn)故障可能導(dǎo)致全局業(yè)務(wù)癱瘓。小組創(chuàng)新性地將10個(gè)煙站
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組長(zhǎng)。1997年，被廠部聘任為制絲車間副主任后，不再局限于掌握電氣自控系統(tǒng)，更多地著眼于車間的全局管理，為企業(yè)生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。2001年底
