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;GDP）3個分類指標把64家單位分為4組；11家地市局（公司）本級根據(jù)分類辦法劃入相應組別，選擇適用的指標開展對標；各地市
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月31日，已有29家省級局（公司）、66家地市級局（公司）實現(xiàn)了省級卷煙營銷平臺上線運行，基本建立了省級集中訂貨模式
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）查獲假煙數(shù)量同比下降。
通報指出，2014年各地煙草專賣管理部門認真落實每個地市級局（公司）打掉一至兩個較大規(guī)模網(wǎng)絡的目標任務，與
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復工后，河北省局（公司）調(diào)度指揮中心要求，充分利用好信息化工具，摸清市場的真實狀態(tài)。各地市級局（公司
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;作業(yè)過程緊張有序，約30分鐘即完成卸貨作業(yè)。物流中心為工業(yè)送貨車輛司乘人員準備了熱飯熱菜、自熱食品、橙汁和飲用水等。
湖北中煙卷煙運抵許昌交接點轉(zhuǎn)運河南各地市局物流中心
為
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，要求各地市級局堅持“守土有責、守土盡責”原則，嚴格落實加熱不燃燒卷煙監(jiān)管工作。
在無經(jīng)驗可遵、無先例可循的情況下，兩年多來，浙江省局謀在新處
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;一切營銷工作，都要圍繞這個核心展開。
圍繞核心，河北省局（公司）深度把握消費者真實需求。他們突出地市級公司預測主體地位，
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，把做好本職工作的責任擔起來，推動全行業(yè)形成想作為、敢作為、善作為的良好風尚。時值6月，恰逢時間過半、任務過半的關(guān)鍵時期，筆者以行業(yè)地市級基層單位為
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力資源管理，是行業(yè)基業(yè)長青的根本源泉之所在。面對新時代，煙草行業(yè)各級各部門必須要把抓好干部隊伍建設作為當前最緊迫的一項重要政治任務。具體到行業(yè)基層單位尤其是地市級部門
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態(tài)、商圈類型三個維度對卷煙零售客戶進行分類。但是從本地市場的實際分類操作中發(fā)現(xiàn)部分標準并不適用，完全按照標準執(zhí)行就會產(chǎn)生大范圍的偏差，對貨源擴展投放與差異化客戶服務帶來不利影響
