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工作上水平，江西吉安縣局采取多種措施，創(chuàng)建完善交流平臺：
一是積極聯(lián)動，開好小會。每周五下午，以部門為單位召開部門小會，加強(qiáng)
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局明確工作思路、力求規(guī)范，積極貫徹落實會議精神。
一是抓好基礎(chǔ)，完善黨風(fēng)廉政責(zé)任機(jī)制。通過完善廉政防控機(jī)制、規(guī)范兩項工作管理、辦事公開民主管理制度，高標(biāo)準(zhǔn)
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門黨員干部隨同客戶經(jīng)理深入市場一線，開展市場調(diào)研活動，為完善當(dāng)前卷煙營銷策略提供依據(jù)。
此次調(diào)研重點圍繞零售客戶重點品牌培育情況、庫存數(shù)量、主要庫存規(guī)格、周邊市場卷煙投放
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煙草在線大新消息 為促進(jìn)終端資源開發(fā)，不斷完善終端服務(wù)，2014年4月7日，廣西崇左大新營銷部召開領(lǐng)導(dǎo)班子會，進(jìn)一步落實市局
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，同步開展好教育實踐活動；要進(jìn)一步完善和落實工作計劃，使規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色；要進(jìn)一下思考圍繞中心開展主題活動，保證
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四是完善制度，合理處置。嚴(yán)格按照流程要求對已滿足報廢條件的資產(chǎn)進(jìn)行處置清理，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，保證對資產(chǎn)購進(jìn)，使用，處置環(huán)節(jié)實行
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實際，加強(qiáng)聯(lián)動，同步開展好教育實踐活動。要進(jìn)一步完善和落實工作計劃，使規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色；要進(jìn)一下思考圍繞中心開展主題
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;共同做到“三個強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化意識，著重樹立規(guī)范與效率意識、改進(jìn)與完善意識、服務(wù)與協(xié)同意識；二是強(qiáng)化管理，用精細(xì)化管理思想提升管理，
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;一是導(dǎo)入理念。把培育好“豫濃香”煙葉品牌和“黃金葉”品牌作為共同的責(zé)任和使命，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)豫中煙區(qū)豫濃香核心原料基地，持續(xù)叫響濃香“兩煙”品牌。二是產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合督導(dǎo)。完善工業(yè)
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規(guī)格運(yùn)輸服務(wù)保障、物流運(yùn)輸車輛的管理、物流管理機(jī)制的完善等方面提出了意見和建議。物流中心從完善運(yùn)輸管理系統(tǒng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)跟蹤監(jiān)管及審核，加強(qiáng)到貨準(zhǔn)確率考核，建立
