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宣傳櫥窗、黑板報等正面宣傳手段，引導企業(yè)文化建設的輿論導向，進一步弘揚崇左煙草企業(yè)文化，樹立起正面形象，增強員工的歸屬感，推動形成
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推行安全看板進崗位，使事故預防、應急措施、風險控制與消除三種手段有機地結(jié)合在一起，通過加強安全宣傳教育和監(jiān)督檢查、考核激勵，調(diào)動起了車間員工安全生產(chǎn)的積極性
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規(guī)模化種植、專業(yè)化生產(chǎn)，科學種煙、增收致富的道路。
近年來，咸豐縣煙葉分公司，以科技為支撐，以創(chuàng)新為手段，大刀闊斧采取措施
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循環(huán)利用工作。部分課題小組以此為切入點，根據(jù)各廠回收機的使用情況，采取不同的技術(shù)手段和方法，降低了煙箱回收機的故障停機率，提高了煙箱的循環(huán)使用效率
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升級，服務先行。堅持“1·23”精神不動搖，打破“以我為主”的營銷觀念，創(chuàng)新營銷手段，強化服務能力，促進客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型
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的措施進行防治，并大力推廣生物防治手段，及時將統(tǒng)一配置的性誘捕器、黃色粘板、殺蟲燈等防蟲物資正確安置在綜合示范區(qū)煙田內(nèi)，減少殺蟲劑的用量，切實
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，深化日常監(jiān)管手段，善于從檢查中尋信息，從案件挖源頭，努力做到市場監(jiān)管有新作為，案件查處有新突破，隊伍建設有新建樹。三是加強
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和全省企業(yè)管理工作會議精神，以精益管理理念為引領，以持續(xù)深化科技創(chuàng)新管理工作為主體，以精益管理方法為手段，優(yōu)化流程，完善標準和制度
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市場集中整治行動。
一是思路新。依據(jù)當前卷煙市場的新動向、新手段、新特點，有針對性地制定“閃電17號”卷煙市場集中整治行動方案，綜合運用聯(lián)合檢查、錯時檢查、突擊檢查
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、提升物流管理創(chuàng)新水平”，通過加大精益管理理念培訓、建立健全長效機制、深入挖掘管理效益、積極開展管理創(chuàng)新等手段，落實各項精益物流工作。
方案要求，一是
