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、服務(wù)大局，在降本增效工作中積極作為，各單位圍繞降本增效多想點(diǎn)子，多出主意，開展大討論活動、課題攻關(guān)活動，積極參加國家局“精益改善
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過去，醫(yī)院內(nèi)違規(guī)吸煙的行為減少，室內(nèi)環(huán)境也有改善，但是醫(yī)院內(nèi)還是有抽煙的行為，場所主管部門應(yīng)該加大巡查的力度。
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，進(jìn)一步推進(jìn)精益管理課題活動，著力精益課題的創(chuàng)新性、科學(xué)性、實(shí)踐性、效益性和示范性，積極運(yùn)用精益思想、方法、工具、手段改善管理。
公司六個(gè)精益推進(jìn)小組人員針對精益課題
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，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，扎扎實(shí)實(shí)把銷售工作和服務(wù)工作做好；三是利于時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，爭做一名合格
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開起了小賣部，努力用自己的雙手不斷改善家庭的生活條件。他說，他很感激九江煙草一直以來對他們的關(guān)心和照顧，并表示自己對生活充滿了信心。
此次活動不僅是
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，不斷發(fā)現(xiàn)身邊的“小問題”，并通過梳理流程、強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)考核等措施，及時(shí)整改解決，實(shí)現(xiàn)“持續(xù)改善、追求卓越”的管理目標(biāo)?！? 三是開好部門“小會議”。在
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的香線置于常溫中風(fēng)干，即得蜜香卷煙香線。據(jù)悉，該蜜香卷煙香線用于香線濾嘴后，可明顯增加卷煙潤感，并改善卷煙在抽吸時(shí)的刺燥感，增加
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情況，為加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)效能、改善營銷網(wǎng)建軟環(huán)境提供有力保證。
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強(qiáng)化全體員工的精益管理思維及理念。二是配合服務(wù)好各類競賽活動。以“金圣滕王閣杯”“精益改善達(dá)人”大賽、公司首屆煙機(jī)設(shè)備操作類職業(yè)技能競賽等為契機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大精益管理、降本增效的影響力和滲透
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，創(chuàng)新管理思路，提煉措施落實(shí)機(jī)制，持續(xù)改善精細(xì)化管理細(xì)則，繼續(xù)開展合理化建議活動，精益求精，降本增效。
