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;由原來北面入口處調(diào)整到南面的入口處。據(jù)煙柜負(fù)責(zé)人小杜介紹，他們之所以這樣調(diào)整是專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)根據(jù)超市人流量調(diào)查、各時(shí)間段商品結(jié)構(gòu)選點(diǎn)調(diào)查綜合以后給出的建議。位置的騰挪的確給卷煙專柜的銷售
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，位于交通要道的臨街旺鋪，人流量大，整體銷售結(jié)構(gòu)高。
主銷價(jià)位段以零售價(jià)100元/條到200元/條為主，品牌方面以“雙喜（軟
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，零售店處于主干道的十字交匯點(diǎn)，應(yīng)該是人流量較為集中的地方，一般走親訪友的都會(huì)帶包好煙，而你這兒沒有賣，那顧客只有到別的地方購買
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%的可能，對(duì)此我們可以采取一些營銷活動(dòng)措施，如對(duì)人流量較密的地方進(jìn)行掛牌宣傳，與當(dāng)?shù)乜蛻粢约案鞣矫娴膮f(xié)調(diào)聯(lián)系，在宣傳點(diǎn)懸掛主題宣傳橫幅，
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百度的巨大流量優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，以及日本樂天的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，已有較好的市場表現(xiàn)。
除上述有強(qiáng)勢背景的平臺(tái)類B2C網(wǎng)站搶占市場占有率外，一些新興平臺(tái)類購物網(wǎng)站亦
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何不把這個(gè)資源給利用好呢？就從上面的這個(gè)案例來說吧，李老板的零售店所處的位置對(duì)于賣煙來講是很不錯(cuò)的，人流量大當(dāng)然銷售卷煙的幾率就會(huì)越大。那么，該
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;賣場內(nèi)的布置也是錦上添花。除了貨架上的商品滿滿當(dāng)當(dāng)，增加許多的應(yīng)節(jié)的商品外，賣場的人流量也忽然多了起來。挑選商品的、拿著零食的、扯下包裝檢查后準(zhǔn)備付款走人的，
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，到我這兒來湊熱鬧，通過猜迷活動(dòng)，雖然每天要送出去兩三百塊錢的獎(jiǎng)品，但賣場的人流量卻是平時(shí)的兩三倍。當(dāng)然，最后的大贏家還是我
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探訪
網(wǎng)吧是吸煙
“重災(zāi)區(qū)”
記者走訪了南京許多公共場所，發(fā)現(xiàn)商場、醫(yī)院、車站等人流量大的地方，情況有了明顯改觀，而網(wǎng)吧、茶社等場所，
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建議等。（二）情報(bào)收集階段被動(dòng)掃描，一般不會(huì)被發(fā)現(xiàn)。通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)聽、流量分析等被動(dòng)方式收集目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的信息，這種方式不易被目標(biāo)系統(tǒng)察覺，能夠
