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提升企業(yè)盈利水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)外營銷的目標(biāo)。
3.有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，提升企業(yè)運(yùn)作效率
在組織行為上，內(nèi)部營銷管理可以通過溝通、培訓(xùn)、激勵(lì)等多種方式來培養(yǎng)
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”，及時(shí)處理客戶的咨詢與投訴，從貨源、價(jià)格、經(jīng)營能力等因素入手，努力使卷煙零售客戶毛利率達(dá)到12%以上，以整體提升客戶盈利水平。所以，這樣
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內(nèi)部的日漸規(guī)范，持證卷煙零售戶的利益得到了充分保證，每年的盈利水平都在不斷提高，許多無業(yè)人員看到其中商機(jī)紛紛進(jìn)入該行業(yè)，導(dǎo)致較為落后地區(qū)商鋪林立
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了企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。精準(zhǔn)營銷工作的開展使貨源供應(yīng)更加公平、公正。萍鄉(xiāng)市卷煙銷量持續(xù)增長，在貨源精準(zhǔn)投放的支撐下，中、小客戶有了更多的適銷貨源保證，零售客戶總體盈利水平
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種植主體實(shí)際，開展個(gè)性化服務(wù)，提高盈利水平。要完善專業(yè)化服務(wù)體系，大力推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，提升專業(yè)化服務(wù)水平，達(dá)到減工降本
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不容易啊，賣煙的人多不說，游客又滑頭又不好應(yīng)付，房租又要漲了……”但看到周邊客戶的變化：柜臺(tái)整潔一新、盈利水平有所提高，始終按捺不住
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和盈利水平。三是推動(dòng)與消費(fèi)者協(xié)同。從市場角度把握消費(fèi)需求變化，針對(duì)性開展春節(jié)返鄉(xiāng)人員、婚慶市場等品牌宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)消費(fèi)行為研究，開展消費(fèi)者行為調(diào)研，研究分析
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，維護(hù)客戶利益，加強(qiáng)客戶培訓(xùn)，提升客戶經(jīng)營能力與盈利水平，幫扶困難客戶，密切客戶關(guān)系，客戶對(duì)行業(yè)的信任度、依存度、滿意度明顯提升
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差異化、個(gè)性化的服務(wù)，不斷提高客戶的盈利水平，加強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)的依存度和忠誠度。
（二）明晰思路，建功立業(yè)譜新篇
爭先創(chuàng)優(yōu)
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，零售客戶是怎么賣煙的，成條煙、單包煙銷售的比例是多少。以價(jià)格自律小組為切入點(diǎn)，提升零售戶盈利水平。對(duì)于零售戶以往“賣煙帶百貨，賺不到錢、利潤低
