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，建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，應(yīng)統(tǒng)一到“提升深化改革形象、提升科學(xué)發(fā)展形象、提升控?zé)熉募s形象、提升規(guī)范管理形象、提升干部隊(duì)伍形象”上來。
研判新形勢(shì)、新常態(tài)，堅(jiān)持
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，一方面將管理責(zé)任落實(shí)到當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu管理所和網(wǎng)格化管理責(zé)任人，另一方面通過準(zhǔn)確研判卷煙市場(chǎng)實(shí)際，建立健全管理制度，加強(qiáng)對(duì)專賣、營(yíng)銷、物流等三方工作人員
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的生產(chǎn)無疑需要從品種開始。
近年來，瀏陽煙草深入研判煙葉市場(chǎng)需求，采取多項(xiàng)措施引導(dǎo)煙農(nóng)種植特色優(yōu)質(zhì)品種，特別是2014年，切實(shí)規(guī)范烤煙品種布局
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的生產(chǎn)無疑需要從品種開始。
近年來，瀏陽煙草深入研判煙葉市場(chǎng)需求，采取多項(xiàng)措施引導(dǎo)煙農(nóng)種植特色優(yōu)質(zhì)品種，特別是2014年，切實(shí)規(guī)范烤煙品種布局
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;研判市場(chǎng)形勢(shì)，為節(jié)后卷煙銷售工作提供清晰的指導(dǎo)。二是關(guān)注市場(chǎng)需求合理安排投放。準(zhǔn)確把握節(jié)后卷煙銷量、結(jié)構(gòu)回落的市場(chǎng)特點(diǎn)，找準(zhǔn)銷量和結(jié)構(gòu)平衡點(diǎn)，積極組織適銷
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，通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果研判品牌狀態(tài)，鎖定目標(biāo)終端、輻射消費(fèi)群體、主要銷售時(shí)段等，為品牌培育提供可靠依據(jù)。另一方面搭建消費(fèi)者終端數(shù)據(jù)庫，通過消費(fèi)者信息檔案
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：卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際制定營(yíng)銷決策。
基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在在全面了解和科學(xué)研究全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)與指標(biāo)的同時(shí)，深入細(xì)致的研判當(dāng)?shù)鼐頍熈闶凼袌?chǎng)的消費(fèi)現(xiàn)狀、品牌需求變化、社會(huì)
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的基礎(chǔ)上針對(duì)當(dāng)前存在的主要問題，從技術(shù)和管理兩個(gè)方面進(jìn)行全面整改，并且嚴(yán)格落實(shí)整改措施，認(rèn)真研判整改情況，切實(shí)保證加固效果。
在管理方面
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強(qiáng)化有效監(jiān)管。加大非法運(yùn)輸卷煙行為查堵力度，充分發(fā)揮煙草專賣鐵路聯(lián)合執(zhí)法室的作用，增強(qiáng)打擊效果；加強(qiáng)物流環(huán)節(jié)監(jiān)管，加強(qiáng)涉案信息的收集研判
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、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)研判和安全風(fēng)險(xiǎn)控制上；三是評(píng)估作業(yè)中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)安全管理工作科學(xué)化、規(guī)范化，以穩(wěn)定的安全環(huán)境作保證、以穩(wěn)定的安全環(huán)境作支撐達(dá)到最大限度地杜絕
