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發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,對原有操作流程可積極嘗試創(chuàng)新突破,并主動與系統(tǒng)開發(fā)方加強溝通,不斷完善系統(tǒng)。四是嚴(yán)格內(nèi)部培訓(xùn)考核,強力提升隊伍能力素質(zhì)
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,單品種復(fù)烤陳化,目前正在進行高檔低焦油卷煙的模塊研究和開發(fā)。
驗收組專家對項目取得的成果給予了高度的肯定,認為這是我國煙草育種領(lǐng)域內(nèi)的一項突破,該項
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提出了合理化建議。
專家組指出,昆明市公司科技工作緊緊圍繞生產(chǎn)實際需要積極開展科技成果推廣應(yīng)用工作,為實現(xiàn)昆明煙草科技發(fā)展新突破,推動新常態(tài)下科技創(chuàng)新
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,為實現(xiàn)昆明煙草科技發(fā)展新突破,推動新常態(tài)下科技創(chuàng)新工作實現(xiàn)新提升奠定了堅實基礎(chǔ)。
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、小組活動、課題攻關(guān)等途徑,突破管理瓶頸,持續(xù)提升精益管理水平。
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實際行動推動物流隊伍建設(shè)。
一是注重“培訓(xùn)效果,過程管理”,全面提升員工隊伍素質(zhì)。該中心以員工培訓(xùn)為突破口,以進一步提高員工綜合素質(zhì)為目的,既
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調(diào)研、現(xiàn)場指導(dǎo)、對口幫扶,在密切聯(lián)系群眾中對接需求、改進服務(wù)。
激發(fā)活力,推進創(chuàng)新型機關(guān)建設(shè)。以電子政務(wù)整體升級為突破口,在“標(biāo)準(zhǔn)化運行、程序化管控、信息化
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煙草專賣系統(tǒng)在“互聯(lián)網(wǎng)+專賣執(zhí)法”探索上取得了很大突破,由傳統(tǒng)專賣管理向?qū)Yu智能化管理邁出重要一步。
據(jù)悉,“百問通”另一核心“成員”——詢問筆錄系統(tǒng)也已進入系統(tǒng)
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服務(wù)、執(zhí)行制度方面取得了突破,但離精益管理的要求還有差距,各科室(部門)要進一步增強精益管理意識,嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理,
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;公司)的安排部署上來,緊緊圍繞定額制定、標(biāo)準(zhǔn)細化、預(yù)算編制、費用控制、企業(yè)管理、稅利目標(biāo)實現(xiàn)作為嚴(yán)控成本費用的重要突破口和重要抓手,扎實推進維修項目工作