為您找到相關(guān)結(jié)果 17761 篇
-
，為品牌找市場：貨源供應(yīng)的策略運(yùn)用
2012年，“雙低”卷煙在武漢的市場份額達(dá)到48.9%，一、二類“雙低”卷煙占一、二類卷煙總銷量的65.89
-
，從利潤、貨源、服務(wù)、尊重和成長五個(gè)方面把握客戶需求，開展需求分析，制訂營銷服務(wù)策略，提高服務(wù)的針對(duì)性，落實(shí)客戶服務(wù)措施
-
差異化經(jīng)營指導(dǎo)和服務(wù)，把握市場需求。
卷煙品類與客類管理服務(wù)模式的作用
??? 卷煙品類與客類管理服務(wù)模式的作用主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：
一是為制定貨源投放策略提供依據(jù)
-
定價(jià)策略的競爭下，顧客流失，生意慘淡，想退而無路，想進(jìn)而無招，難啊難，何法才能賺到錢?？吹桨硺吠料矚g胡侃經(jīng)營細(xì)節(jié)
-
%，再購率80%。
五、營銷策略分析
（一）品牌宣傳
紅雙喜（8mg）硬盒作為一款喜慶系列產(chǎn)品，“喜氣
-
”系列卷煙投放給具有真實(shí)需求的零售客戶。企業(yè)投放“通”系列卷煙前應(yīng)合理策劃銷售策略，結(jié)合其市場價(jià)格和社會(huì)庫存的表現(xiàn)，做好需求預(yù)測(cè)工作。以客戶經(jīng)營能力為核心對(duì)客戶進(jìn)行分類
-
，這需要我們積極做好品牌培育工作。筆者就結(jié)合本片區(qū)的市場銷售情況，從該品牌的市場定位和營銷策略兩方面來談?wù)勛约旱目捶āＲ蛘J(rèn)知范圍局限于小小的片區(qū)，不妥處請(qǐng)指正
-
等。利用庫存清理回收資金，合理規(guī)劃資金用途。避免將回籠資金再次盲目投入庫存，而是優(yōu)先用于店鋪運(yùn)營成本支出、改善店鋪環(huán)境或其他業(yè)務(wù)拓展。其次，經(jīng)營策略優(yōu)化。深入分析
-
，助力零售客戶提升經(jīng)營能力和經(jīng)營效益。一方面，通過深入開展市場調(diào)研，了解消費(fèi)者需求和市場動(dòng)態(tài)，精準(zhǔn)制定經(jīng)營指導(dǎo)策略。根據(jù)不同區(qū)域、不同檔位客戶的特點(diǎn)
-
險(xiǎn)管理嵌入工廠重大決策事項(xiàng)全過程；實(shí)施分層分類，針對(duì)不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域制定差異化防控策略；注重風(fēng)險(xiǎn)嵌套，確保各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控?zé)o縫銜接。圍繞六項(xiàng)目標(biāo)為“骨架
