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管控和跟蹤督導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)提煉典型經(jīng)驗(yàn)及亮點(diǎn)工作形成案例或成果，納入廠部對(duì)標(biāo)地圖進(jìn)行共享。實(shí)現(xiàn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)向管理對(duì)標(biāo)、指令對(duì)標(biāo)向自主對(duì)標(biāo)的轉(zhuǎn)變。方法對(duì)標(biāo)，下好共建
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，平衡收購(gòu)眼光，提高煙葉等級(jí)純度，實(shí)現(xiàn)收購(gòu)質(zhì)量管控無(wú)縫對(duì)接。同時(shí)，市煙草專賣局（分公司）完善設(shè)置視頻監(jiān)控室，全天候
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;提升邊界地區(qū)市場(chǎng)管控水平。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶的檢查，配合執(zhí)法部門加強(qiáng)邊界地區(qū)卷煙市場(chǎng)巡查，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法合力。
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內(nèi)有違規(guī)記錄的零售戶采取分類監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管和部分約談等措施；圍繞市場(chǎng)管控、無(wú)證戶治理等相對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化監(jiān)管舉措，確保轄區(qū)市場(chǎng)凈化率。
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疫情防控工作情況進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。檢查組對(duì)云南保山復(fù)烤廠安全工作給予肯定，認(rèn)為安全各項(xiàng)工作抓得細(xì)、抓得實(shí)，管理制度系統(tǒng)全面，管控措施執(zhí)行到位，
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、名煙名酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管力度，進(jìn)一步提高市場(chǎng)管控力，規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序。二是探索精耕細(xì)作模式，提升打假工作水平。暢通涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，精準(zhǔn)
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檢查責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的管控。真正做到風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，早解決，進(jìn)一步加大風(fēng)險(xiǎn)防控力度，不斷提高全員風(fēng)險(xiǎn)防控履職能力、合規(guī)管理水平
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，在執(zhí)勤點(diǎn)顯眼位置張貼禁火令，通過(guò)“小喇叭”廣播、防火禁火令宣傳冊(cè)發(fā)放等宣傳方式，強(qiáng)化群眾主動(dòng)參與護(hù)林防火意識(shí)，自覺抵制燃燒秸稈等行為。三是嚴(yán)格火源管控
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一體化平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目建設(shè)充分考慮基層單位和卷煙零售客戶真實(shí)需求,梳理整合現(xiàn)有卷煙經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù),突顯遼寧卷煙營(yíng)銷特色,已研究設(shè)計(jì)了包含運(yùn)營(yíng)管控、營(yíng)銷管理、電商網(wǎng)站等8個(gè)子系統(tǒng)的建設(shè)方案,為有效推動(dòng)行業(yè)
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質(zhì)量數(shù)字化管控與追溯、卷包物流規(guī)劃驗(yàn)證與優(yōu)化”4個(gè)場(chǎng)景建設(shè)取得階段性成果，其他5個(gè)場(chǎng)景建設(shè)取得積極進(jìn)展。在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和溝通中，該廠提出，要把數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的理念
