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擺在卷煙營銷的重要位置、把提升結(jié)構(gòu)擺在運(yùn)行調(diào)控的重要位置、把打假打私擺在專賣管理的重要位置、把降本增效擺在精益管理的重要位置”等五個(gè)重要位置，確保稅利有所增長，圍繞行業(yè)“三
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，提高各項(xiàng)工作效能，逐步實(shí)施精益管理。
四是以“營銷創(chuàng)新”為導(dǎo)向，認(rèn)真踐行為根本，一方面通過開展形式多樣化的卷煙營銷活動(dòng)，加快卷煙
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費(fèi)用對標(biāo)管理，全面開展精益管理，不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；扎實(shí)推進(jìn)規(guī)范管理工作，規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營行為，加快推進(jìn)“三個(gè)保障機(jī)制建設(shè)
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會(huì)議要求，下半年要繼續(xù)貫徹落實(shí)年初工作會(huì)議的整體部署安排，以加強(qiáng)黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，重點(diǎn)做好專項(xiàng)巡視整改落實(shí)、產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、商業(yè)物流分揀系統(tǒng)建設(shè)、精益管理
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科技創(chuàng)新，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)和精益管理上水平，為煙葉生產(chǎn)發(fā)展提供新動(dòng)能。三要切實(shí)抓好煙農(nóng)增收工作，一方面抓好先進(jìn)適用技術(shù)落實(shí)
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擺在專賣管理的重要位置、把降本增效擺在精益管理的重要位置，確保煙草行業(yè)工商稅利總額有所增長。
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系統(tǒng)送貨部主任“精益管理”座談會(huì)，集中交流，群策群力；召開部分零售客戶座談會(huì)，征求意見，改進(jìn)服務(wù)水平，提高客戶良好
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給予關(guān)心和幫助，確保高溫天氣市場工作安全有序。
三是加強(qiáng)精益管理，合理調(diào)整時(shí)間。提暢市場工作人員充分利用“措時(shí)工作制”合理安排工作時(shí)間，避開高溫高峰時(shí)段
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、品牌營銷、精益管理和人才隊(duì)伍建設(shè)等六項(xiàng)工作不放松。
會(huì)議指出，上半年各項(xiàng)工作取得了一定的成績，距離“上水平”、“創(chuàng)優(yōu)秀”還存有差距，特別是當(dāng)前
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存在的問題要求在7月底前完成關(guān)閉和整改。通過在內(nèi)審過程中抓好“五個(gè)關(guān)注”，持續(xù)提高內(nèi)審的符合性和有效性。
一、關(guān)注“兩標(biāo)”整合和完善：以精益管理思想為指導(dǎo)，
