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，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)“品牌、市場(chǎng)、客戶、數(shù)據(jù)、隊(duì)伍”等五大要素活力充分激發(fā)，有效推進(jìn)了高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系建設(shè)，深刻書寫了營(yíng)銷“上云”的“福建答卷”。錨定目標(biāo) “上云”之路蹄疾步穩(wěn)作為
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，思想理念決定行為方向。春節(jié)旺季期間，客戶經(jīng)理要把提升零售客戶的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)信心作為服務(wù)第一要素，尤其是在今年春節(jié)旺季正處疫情暴發(fā)時(shí)期，有一些零售
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;加強(qiáng)管理考核。工業(yè)企業(yè)要優(yōu)化煙葉使用考核，推動(dòng)配方技術(shù)創(chuàng)新。省級(jí)商業(yè)企業(yè)要優(yōu)化煙葉調(diào)度和加工服務(wù)考核，確保各項(xiàng)措施要求有力執(zhí)行。最后，加強(qiáng)要素投入。加強(qiáng)對(duì)配方打葉
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，普一類卷煙已經(jīng)超越了支型品類競(jìng)爭(zhēng)的階段，過硬的品質(zhì)和較高的性價(jià)比成為吸引消費(fèi)者關(guān)注的核心要素。與此同時(shí)，隨著產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，“微創(chuàng)新”成為
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;一批以煙為主、多業(yè)共生的特色產(chǎn)業(yè)帶和產(chǎn)業(yè)集群在煙區(qū)落地生根。在云南煙區(qū)，“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”改革有效激活了農(nóng)村錢、地、人等生產(chǎn)要素；在四川煙區(qū)，
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物流在行業(yè)物流層面，探索“智慧化”物流配送發(fā)展模式。構(gòu)建智慧物流平臺(tái)，按照資源匹配、人崗匹配、物流容量匹配的原則集成各要素，運(yùn)用數(shù)據(jù)化信息化方式，
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大棚109個(gè)，閑置期全部得到科學(xué)合理利用，資產(chǎn)資源要素活力得到充分激發(fā)。丹參紅? 模式新立冬過后，正是中藥材丹參的收獲季。11月20日，在濰坊市
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智能化晾房和“四段式”晾制工藝，創(chuàng)新“三閾值、七要素”集中發(fā)酵技術(shù)，建成國(guó)內(nèi)首條規(guī)?；┣褵熑~發(fā)酵生產(chǎn)線。申請(qǐng)并受理專利55件；以標(biāo)固“芯”，編制
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的烈馬，減少本身雜味，讓雪茄變得更溫順，才更好和你發(fā)生關(guān)系。而適宜雪茄的溫度和濕度，正是決定一場(chǎng)醇化能否完美上演的靈魂要素。?雖有雙七十的標(biāo)準(zhǔn)在前
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之所以可以從眾多試種地中鋒芒畢露，變成冠以“中國(guó)”字樣的雪茄煙葉栽培演示基地，離不開天時(shí)地利人和等要素。我們知道，海南除了具有與古巴相近緯度、相似地理?xiàng)l件之外
