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;也提示了在新價區(qū)做文章的必要性，一頭對接上消費需求的變化，另一頭承載起零售戶盈利的責(zé)任。以新價區(qū)的建立，來推動提稅之后價格體系的進(jìn)一步整理和歸檔，
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每個市場類型做得最優(yōu)的現(xiàn)代終端零售戶建立成示范戶，并對篩選出來的幾名零售戶進(jìn)行再強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步提高經(jīng)營整體形象。讓樹立的標(biāo)桿能夠引人注目，達(dá)到示范戶的輻射
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健全黨建工作述職評議考核機(jī)制；五是建立健全監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)機(jī)制，完善懲治和預(yù)防腐敗體系。
做精煙機(jī)產(chǎn)品。一是繼續(xù)加快新產(chǎn)品研發(fā)與市場推廣步伐；二是繼續(xù)有效
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二等獎；精益管理優(yōu)秀論文二等獎，與煙葉科人員合作的《建立一套預(yù)防煙草除草劑殘留藥害的機(jī)制》榮獲全市科技進(jìn)步三等獎，《減少煙葉收購環(huán)節(jié)過磅用工》榮獲全市優(yōu)秀QC成果
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，那些有穩(wěn)定溢價能力、供應(yīng)相對緊張的貨源，將會以更加科學(xué)、規(guī)范、有序的方式進(jìn)入市場，這其實也是推進(jìn)市場化取向改革所致力建立的運行機(jī)制。這也相當(dāng)于自上而下對零售
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專業(yè)化服務(wù)人員提供系統(tǒng)培訓(xùn)的同時，根據(jù)技術(shù)難度與服務(wù)種類建立專業(yè)化服務(wù)人員“月月有事干、年年有獎勵”的職業(yè)規(guī)劃，即專業(yè)化育苗人員在育苗環(huán)節(jié)結(jié)束后可轉(zhuǎn)型為大棚綜合利用管理者
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極大地縮減這一類品牌的生存空間和發(fā)展機(jī)會。
因此，規(guī)模主導(dǎo)型品牌未來的發(fā)展，只會建立在商業(yè)的結(jié)構(gòu)“確?！敝?#xff0c;在不影響結(jié)構(gòu)提升這個大的前提下
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公司下達(dá)的5.16萬箱屬地銷售任務(wù)，會同市場營銷科建立了駐外營銷人員績效考核辦法，實行單獨核算，逐月按照銷售任務(wù)完成情況進(jìn)行績效激勵。四是按季度對《漢中卷煙廠
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，就可以在辦公樓配備專門的吸煙室或者建立吸煙區(qū)域，既達(dá)到了控?zé)熜Ч?#xff0c;也充分尊重了吸煙同事的權(quán)利，為大家創(chuàng)造文明吸煙的條件。領(lǐng)導(dǎo)與員工在吸煙
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，如果趕上店內(nèi)顧客多，他們也會幫忙整理貨架，幫顧客拿東西，融洽的朋友關(guān)系就在這種你來我往中建立起來了，只要庫里有貨源，我家的貨
