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遵循原則、工作要求、實(shí)施步驟等五個(gè)方面對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行了整體部署?；搓幘頍煆S將公開(kāi)的內(nèi)容分為三大塊：一是廠務(wù)公開(kāi)，主要內(nèi)容為企業(yè)投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策等；二是政務(wù)公開(kāi)
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，把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的決策部署上來(lái)。三要抓好自身廉政教育。通過(guò)正面典型示范教育、反面典型警示教育、黨紀(jì)政紀(jì)教育、艱苦奮斗教育，使紀(jì)檢監(jiān)察干部始終做到自重、自省
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，制定并下發(fā)了創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行了全面安排部署。按照“先行試點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、有效推進(jìn)”的工作思路，推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展，努力打造一支
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工作做了進(jìn)一步部署：“力爭(zhēng)到年末全國(guó)網(wǎng)上訂貨率提高到40%左右。選擇部分有條件的零售客戶開(kāi)展批零網(wǎng)上配貨工作，逐步開(kāi)展網(wǎng)上結(jié)算，推動(dòng)網(wǎng)上訂貨向網(wǎng)上營(yíng)銷延伸
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建設(shè)。
2009年，昌寧縣按照上級(jí)部門(mén)的部署，緊密聯(lián)系實(shí)際，把烤煙組織管理模式創(chuàng)新作為提升烤煙生產(chǎn)水平的重要措施，堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)協(xié)作、行業(yè)
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，全縣上下為煙葉種植做了大量準(zhǔn)備工作，縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心未來(lái)宜黃煙葉發(fā)展，多次實(shí)地調(diào)研，多次召開(kāi)專題會(huì)議研究部署工作，各鄉(xiāng)
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%，客戶服務(wù)質(zhì)量全面提高。
三、“十二五”期間營(yíng)銷工作的主要措施
1、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)省市公司“十二五”期間營(yíng)銷工作部署，
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，聯(lián)合部署行動(dòng)?！? （三）強(qiáng)化機(jī)制和隊(duì)伍建設(shè)不放松
一是要利用已有激勵(lì)機(jī)制，提高案件舉報(bào)的積極性。我們要通過(guò)宣傳已有的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，
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，認(rèn)真吸取食品安全事件的教訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家局的總體部署和要求上來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)藥使用管理，確保煙葉質(zhì)量
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己的展示頁(yè)面部署完后，將從比拼速度快、模塊多、功能好玩變?yōu)楸绕雌放铺厣臀幕⒈绕捶e分兌換和其它利益獲得。因此，工業(yè)園區(qū)建設(shè)有一個(gè)階段性的過(guò)程存在，需要
