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電子結(jié)算率，可大幅節(jié)省送貨時(shí)間。這是影響送貨效率的主要原因。
七、制定對(duì)策
為提高物流配送效率，擬采取以下幾方面的措施：
1、提高電子結(jié)算率
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加工面臨的“原料加工布局較為分散、現(xiàn)有復(fù)烤產(chǎn)能略有不足、工藝技術(shù)水平亟待提升”三大難關(guān)，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司與卷煙工業(yè)企業(yè)、州市公司充分協(xié)商，研究制定了一系列指導(dǎo)文件
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和分析，張女士結(jié)合自己的小店實(shí)際，制定了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的方法：
一、延長(zhǎng)購(gòu)物時(shí)間。先是將營(yíng)業(yè)時(shí)間提前和延長(zhǎng)，把大超市沒開業(yè)前和閉店后的時(shí)間看成是小
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，制定出既適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，又能滿足個(gè)人需求的、科學(xué)的、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)目標(biāo)。為畢節(jié)煙草商業(yè)又好又快的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
通過努力，使本行業(yè)的員工具有碩士
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，針對(duì)存在的問題認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，最后制定整改措施。幾年來，班子精誠(chéng)合作，團(tuán)結(jié)有力，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
3、抓規(guī)范
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檢察部門的全程參與和跟蹤問效。特別是要制定嚴(yán)格的、規(guī)范的對(duì)標(biāo)機(jī)制與考核規(guī)定，確保整個(gè)年終對(duì)標(biāo)工作落實(shí)到位，監(jiān)管有力，效果顯著。同時(shí)，要對(duì)干擾和影響
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及意見
1、制定煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣發(fā)展規(guī)劃，合理推廣煙草農(nóng)機(jī)。
一是要積極探索，篩選最適合新型農(nóng)機(jī)。一方面要了解機(jī)械性能，如弄清機(jī)械功能、適用范圍
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的原因，制定相應(yīng)有效改進(jìn)方案。
針對(duì)物料（煙葉）在排鏈料槽橫截面內(nèi)葉片分布不均勻，中間與兩側(cè)葉片堆積的密度存在較大差異的問題，決定
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，系統(tǒng)提升作業(yè)人員的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)以及專業(yè)技能等，并制定相應(yīng)的考核制度。
（2）機(jī)器設(shè)備。首先，在全公司范圍內(nèi)做好6S現(xiàn)場(chǎng)
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，長(zhǎng)期有效地發(fā)揮作用，西疇煙草協(xié)同蚌谷鄉(xiāng)和長(zhǎng)箐村民委著手制定建后管理辦法，由受益村民成立建后管理協(xié)會(huì)，通過收取水費(fèi)提取管理資金的形式，
