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企業(yè)文化保持旺盛生命力
由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、培育者和實(shí)踐者，因此，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際提出企業(yè)文化建設(shè)的具體目標(biāo)，制定企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展方向
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5億元左右，有力地支持煙區(qū)煙農(nóng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
建立自然災(zāi)害預(yù)防救助服務(wù)體系。與氣象部門合作建立覆蓋全省煙區(qū)的人工增雨防雹減災(zāi)系統(tǒng)，制定自然災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)應(yīng)急處理方案
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和政府匯報(bào)，拿出自己的方案和措施，供黨和政府參謀指導(dǎo)。然后和煙草站一道配合沙田鄉(xiāng)黨和政府研究、討論、制定2008年煙葉生產(chǎn)發(fā)展方案，形成文件，下發(fā)
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的執(zhí)行力，管理者還需要在過(guò)程中不斷地通過(guò)檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而制定措施持續(xù)改進(jìn)，并且通過(guò)考核來(lái)實(shí)施獎(jiǎng)懲，將員工的執(zhí)行力的好壞與績(jī)效考核掛鉤
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現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或潛在問(wèn)題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。通過(guò)優(yōu)化流程落實(shí)責(zé)任，構(gòu)建有序的管理系統(tǒng)，做到事事有人管，責(zé)任到個(gè)人，使員工的行為和企業(yè)的制度
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、服務(wù)客戶提出了更高的要求。為此，煙草系統(tǒng)健全和完善社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制就是提高煙草系統(tǒng)企業(yè)在社會(huì)管理行為文化和社會(huì)服務(wù)語(yǔ)言文化的觀念。應(yīng)從現(xiàn)行煙草系統(tǒng)企業(yè)制定的市場(chǎng)監(jiān)管、客戶
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。同時(shí)，通過(guò)突出重點(diǎn)、信息支撐、劃分區(qū)域的方法，消除工業(yè)企業(yè)排他性的品牌培育風(fēng)險(xiǎn)，提高品牌資源的有效率。通過(guò)制定切實(shí)可行的三方協(xié)同工作手冊(cè)，綜合
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，6S推行辦深入分析，認(rèn)真研究，及時(shí)制定出對(duì)策進(jìn)行治理，組織全廠員工于3月—6月開(kāi)展了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的整頓亂扔垃圾等不文明行為的活動(dòng)。一是廣泛宣傳
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，制定整改措施，明確努力方向。進(jìn)一步明確科室職責(zé)和人員分工，明確每項(xiàng)工作的工作流程，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行督辦制度，對(duì)工作完成進(jìn)度、完成情況
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確定了行業(yè)今年的稅利增長(zhǎng)目標(biāo)是10%，這個(gè)10%稅利增長(zhǎng)目標(biāo)高于國(guó)家制定的7.5%的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）增長(zhǎng)目標(biāo)，這是適合于行業(yè)當(dāng)前客觀實(shí)際
