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活動，專業(yè)實踐和教育相脫節(jié)。在單位工作安排中，沒有把專業(yè)實踐作為一項重要內(nèi)容來考慮。對參與專業(yè)實踐的培訓(xùn)教師和他們?nèi)〉玫某晒麤]有進行認真的分析考評，也沒有與工作
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，任務(wù)安排和相關(guān)信息的分析總結(jié)，對貫標（考評）負專責(zé)；考評小組負責(zé)具體實施，對考評結(jié)果進行綜合評價、分析和總結(jié)，并
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，形成了在全員營銷辦統(tǒng)籌安排，以黨員、團員、支部、車間、班組小分隊為主體的營銷隊伍。無論是在終端維護、客戶走訪、市場調(diào)研、主題公園巡展等任何一次活動中，該廠都是在最短
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，我們嘗試由基層大（中）隊，根據(jù)日常監(jiān)管的目標和重點，合理安排每個稽查隊員的作息時間，推行檢查三班倒，把雙休日
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;系統(tǒng)考慮的少；基于企業(yè)需求的多，考慮員工個人發(fā)展的少。在培訓(xùn)組織上，攤派式安排人員，硬性式組織，主要目的是完成上級部門下達的培訓(xùn)目標
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子系統(tǒng)。生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)存儲著生產(chǎn)任務(wù)安排、原材料采購計劃等核心信息，這些信息直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和成本控制。生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)則涉及對卷煙生產(chǎn)過程中各類設(shè)備運行參數(shù)、工藝流程等的實時
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生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域：信息系統(tǒng)貫穿于卷煙生產(chǎn)的全流程。在生產(chǎn)計劃環(huán)節(jié)，能依據(jù)市場需求預(yù)測、銷售數(shù)據(jù)反饋等信息，科學(xué)合理地制定卷煙生產(chǎn)計劃，精準安排原料采購
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圖“如果您在公共場所勸阻吸煙無效，可打開微信，點擊進入城市服務(wù)，里面有個‘控?zé)熗对V’。我們收到投訴后，就會安排附近的控?zé)熤驹刚邅硖幚怼！痹诖笈d區(qū)
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，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)各單位牢固樹立城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)“一盤棋”思想，進一步完善農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)配套制度，做到城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)同部署、同安排、同布局、同要求；努力對標
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;同時根據(jù)生產(chǎn)計劃并結(jié)合公司庫存，通過公開招標方式進行采購，降低采購成本。按照先進先出法，合理安排產(chǎn)品庫存周期，定期進行庫存物資檢查和盤
