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;并對(duì)員工成長(zhǎng)越來(lái)越產(chǎn)生著深遠(yuǎn)而重要的影響。但也存在企業(yè)文化系統(tǒng)不夠完善、文化自覺(jué)缺乏抓手等不容忽視的問(wèn)題。
煙草行業(yè)自2005年《中國(guó)煙草企業(yè)文化建設(shè)綱要》頒布實(shí)施
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）完善終端功能，不斷提升品牌培育能力
終端功能的完善是終端建設(shè)水平的集中體現(xiàn)。該項(xiàng)工作中，賓川分公司切實(shí)加強(qiáng)了品牌培育、宣傳促銷、信息采集三個(gè)功能建設(shè)。一是切實(shí)
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;這樣才能奏效、才能長(zhǎng)久。煙草企業(yè)管理層思想上高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好規(guī)章制度規(guī)劃，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。把建立和完善節(jié)約規(guī)章制度作為大事來(lái)抓
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，不斷改革和完善辦公室管理制度，在思想、服務(wù)、工作方法等各個(gè)方面創(chuàng)新，提高工作效率，將“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧
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一蹴而就、一勞永逸，必須經(jīng)常抓、重點(diǎn)抓，要保證教育實(shí)踐活動(dòng)不是走過(guò)場(chǎng)、一陣風(fēng)，關(guān)鍵的是加強(qiáng)制度建設(shè)，形成完善有效的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)
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、科學(xué)規(guī)劃。市局初審合格后，2012年4月，順利通過(guò)了省局組織的行業(yè)內(nèi)外專家評(píng)審，并進(jìn)一步修改完善了規(guī)劃方案，實(shí)踐指導(dǎo)性和操作性大大
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的關(guān)鍵所在。全行業(yè)要不斷深化改革，培育先進(jìn)文化，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，在完善體制機(jī)制方面取得重大進(jìn)展，使行業(yè)更加充滿活力
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服務(wù)放在首要位置，把服務(wù)做得更細(xì)致、更周全，這樣我們就能贏得顧客的青睞和滿意，就能抓住節(jié)日銷售的無(wú)限商機(jī)。
首先，要提前完善服務(wù)設(shè)施。節(jié)日營(yíng)銷
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規(guī)范化水平呢？
一、目前合同管理的現(xiàn)狀
為嚴(yán)格規(guī)范合同管理，增強(qiáng)合同的合法性和真實(shí)性，完善合同管理工作流程，有效防范合同簽訂中的法律
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，由此形成一個(gè)良性的管理態(tài)勢(shì)。正所謂“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，要實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管理，制度建設(shè)是根本。一是要逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，理順工作
