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、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”為工作方針，行業(yè)上下統(tǒng)一思想，迅速行動(dòng)，“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)有聲有色，波瀾壯闊，切實(shí)提升了縣級局的基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理
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，取得了明顯成效。
統(tǒng)一思想，增強(qiáng)對實(shí)施專賣精準(zhǔn)監(jiān)管重要性的認(rèn)識
近年來，專賣管理工作有力維護(hù)了卷煙市場經(jīng)營秩序的規(guī)范有序，取得了矚目
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約見各個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人單獨(dú)談話，進(jìn)一步了解企業(yè)的過去、近期運(yùn)行情況以及干部職工的思想動(dòng)態(tài)和工作作風(fēng)。2月下旬，公司黨組召開了第一次正式會(huì)議，圍繞企業(yè)調(diào)研情況進(jìn)行集體
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。傾訴是一個(gè)人表達(dá)思想、傾吐心聲、釋放情緒的重要和有效方式。說話是人的基本權(quán)利，傾聽是對人尊重的基本要求。所以煙草企業(yè)要疏通企業(yè)與職工的溝通交流渠道，要讓職工能說話、敢說話、說
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家了。管理學(xué)的大家們都說唐僧師徒五人（包括白龍馬）是一個(gè)配合得天衣無縫的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。他們降妖除魔的曲折故事全都是現(xiàn)代管理學(xué)說的經(jīng)典案例，唐僧的管理思想和技能
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網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為專賣監(jiān)管的重中之重，力求“打假破網(wǎng)”新突破。在思想上充分認(rèn)識嚴(yán)峻形勢，在行動(dòng)上切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在措施上重點(diǎn)強(qiáng)化案件經(jīng)營意識，
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，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是我國煙草企業(yè)經(jīng)營觀念不能跟上全球信息化的步伐。由于煙草企業(yè)經(jīng)營的特殊性，傳統(tǒng)的煙草企業(yè)經(jīng)營、管理思想與現(xiàn)代企業(yè)信息化的要求不相適應(yīng)
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存在死角漏洞，部分單位貨源投放簡單化、隨意性有待進(jìn)一步規(guī)范。
解放思想，搶抓機(jī)遇，開創(chuàng)煙草行業(yè)營銷網(wǎng)建工作新局面
2011年是“十二五”的開局之年
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圍繞市場轉(zhuǎn)，一心盯著訂單干，在行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的過程中，解放思想，銳意進(jìn)取，使發(fā)展意識、合作意識、開放意識、機(jī)遇意識、責(zé)任意識成為
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任務(wù)。
其次，個(gè)別客戶經(jīng)理存在著消極的卷煙營銷心理和思想情緒。我們知道，目前基層卷煙經(jīng)營企業(yè)客戶經(jīng)理大多都是聘用人員，受到身份、收入等特定因素和條件的影響
