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創(chuàng)建申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)收集、整理、編訂匯報(bào)驗(yàn)收材料，做好申報(bào)程序材料、29個(gè)項(xiàng)目文件及5個(gè)方面創(chuàng)建情況說(shuō)明報(bào)告材料，安排8項(xiàng)實(shí)地考察、4項(xiàng)調(diào)查訪談，加強(qiáng)部門(mén)配合
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脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃指導(dǎo)意見(jiàn)》等一系列整體規(guī)劃安排，確定了精準(zhǔn)幫扶的方向和路徑。
聚焦真扶貧、扶真貧，他們積極開(kāi)展黨員結(jié)親結(jié)對(duì)活動(dòng)，2015年以來(lái)
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下，開(kāi)展“微腐敗”防治實(shí)踐，推動(dòng)了全面從嚴(yán)治黨向基層生動(dòng)延伸——
“平時(shí)有哪些業(yè)余愛(ài)好”“周末有什么安排”“家庭有沒(méi)有困難”……輕松的聊天內(nèi)容勾勒出干部職工八小時(shí)以外
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聯(lián)動(dòng)的綜合治理格局。這對(duì)于保障煙草行業(yè)健康發(fā)展、維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者權(quán)益具有不可忽視的重要意義。煙草專賣(mài)制度作為國(guó)家對(duì)煙草行業(yè)實(shí)施管控的核心制度安排，在維護(hù)國(guó)家利益與保障消費(fèi)者權(quán)益方面
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卷煙廠生產(chǎn)技術(shù)科綜合統(tǒng)計(jì)員楊洋對(duì)智能排產(chǎn)系統(tǒng)贊不絕口。自主開(kāi)發(fā)的智能排產(chǎn)系統(tǒng)作為以數(shù)據(jù)為引擎的“調(diào)度中心”，用算法合理安排工序工時(shí)、設(shè)備產(chǎn)能，幾分鐘內(nèi)即可生成多品規(guī)、多批次排
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次充好。穩(wěn)定的品質(zhì)，讓我穩(wěn)住了顧客群。右手抓服務(wù)，拓展鐵粉圈。為滿足上班族、年老族等群體的需求，我推出了鮮菜上門(mén)速遞服務(wù)。在多個(gè)社區(qū)安排團(tuán)購(gòu)達(dá)人，
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B中轉(zhuǎn)站日均配送卷煙840件。如采用傳統(tǒng)廂式貨車(chē)運(yùn)輸模式，物流配送中心與A、B中轉(zhuǎn)站之間分別需要安排3臺(tái)和2臺(tái)干線運(yùn)輸車(chē)；到達(dá)中轉(zhuǎn)站后，卷煙卸車(chē)并暫存在倉(cāng)庫(kù)
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我建議大家提前安排好資金，拓寬銷售渠道，衡量風(fēng)險(xiǎn)，量力而行。去年很殘酷，今年會(huì)更殘酷，但明年可能會(huì)很美好。希望大家都能在春天相會(huì)
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始終與黨中央的要求保持高度一致，堅(jiān)持聽(tīng)黨話、跟黨走，全身心投入到黨的事業(yè)中，集中精力把崗位工作做細(xì)、做好、做精。這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有計(jì)劃安排黨務(wù)同業(yè)務(wù)之間
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的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心業(yè)務(wù)平臺(tái)。例如，通過(guò)梳理生產(chǎn)類型、任務(wù)分解規(guī)則，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷計(jì)劃、生產(chǎn)安排管理審批到工控系統(tǒng)接收生產(chǎn)計(jì)劃的自動(dòng)執(zhí)行，通過(guò)產(chǎn)銷計(jì)劃與配方信息關(guān)聯(lián)
