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，沒(méi)有真正起到督促、獎(jiǎng)罰的效果。強(qiáng)化考評(píng)考核是增強(qiáng)和提升煙葉基層隊(duì)伍素質(zhì)，督促煙葉生產(chǎn)工作的重要組成部分。筆者認(rèn)為強(qiáng)化考評(píng)考核從三方面做起：一是對(duì)績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)要盡
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各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部群眾既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。然而種煙決心好下，但真正做起卻不容易。從傳統(tǒng)的糧油產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)到新興的烤煙產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。這需要時(shí)間
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臺(tái)灣的戰(zhàn)略是很有道理的?！皟蓚€(gè)公司都看到了中國(guó)內(nèi)地的巨大機(jī)會(huì)和寶藏?！痹餄M義說(shuō)。
但是，開(kāi)掘這個(gè)寶藏說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。與日本和中國(guó)臺(tái)灣相對(duì)較小的同質(zhì)化市場(chǎng)不同的是，
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出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難，馬上跟“盟主”翻臉，甚至做起損害“盟主”的事。因此“盟主”必須進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和調(diào)查，寧缺毋濫，并以嚴(yán)格而明確的管理體系進(jìn)行約束和支持
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，但是“買賣”兩字做起來(lái)也很難。為什么我要建零售終端，就是在考慮萬(wàn)一我做不動(dòng)了，但大部分零售終端是我控制的，還能賣我的產(chǎn)品。做的越深越廣，成為
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。針對(duì)這樣的情況，我認(rèn)為要采取以下幾種舉措：首先要明碼標(biāo)價(jià)。這樣做起生意來(lái)也不操心、也不煩神。徐老板在當(dāng)?shù)亻_(kāi)店也有好幾年了，據(jù)我了解，口碑一直很好
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做起。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)能力的迅速提升，催生了匯銀電器這樣的連鎖企業(yè)】
對(duì)于在三四級(jí)市場(chǎng)廣泛?jiǎn)⒂么砩痰淖龇?#xff0c;早在家電制造廠商的渠道下沉中就已很普遍，在泰州
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。其實(shí)，許多零售客戶不屑做的邊角生意，往往隱藏著極大的機(jī)會(huì)，因?yàn)槭袌?chǎng)上很少有人和你競(jìng)爭(zhēng)，做起來(lái)當(dāng)然是穩(wěn)如泰山了，但最重要的一點(diǎn)就是要
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扶危濟(jì)困、助人為樂(lè)的傳統(tǒng)美德，堅(jiān)持從辦得到、群眾又迫切需要的事情做起，把生活困難群眾和老年人、殘疾人作為重點(diǎn)對(duì)象，積極開(kāi)展送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心志愿服務(wù)活動(dòng)
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管。新能源汽車的引進(jìn)是基礎(chǔ)，使用管理是關(guān)鍵。對(duì)此，卷煙配送中心從建章立制做起，在深入調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，建立和完善了新能源送貨車使用管理規(guī)范
