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出來，勢(shì)必?cái)_亂市場(chǎng)、堵塞渠道，加大專賣部門的工作壓力。
分析原因
1、外部原因
消費(fèi)水平的提升
2015年，某市居民消費(fèi)價(jià)格總水平比上年增幅1.6
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。世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，外部需求趨弱導(dǎo)致工業(yè)出口下滑。4、5、6月工業(yè)品出口交貨值分別下降2.9%、3%和2.8%。工業(yè)增長放緩更多受到國內(nèi)諸多制約增長因素影響，包括產(chǎn)能過剩形勢(shì)依然
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一方面，當(dāng)前外部需求收縮，內(nèi)部多種矛盾聚合，經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分化，下行壓力仍然較大。一季度，以美元計(jì)價(jià)的進(jìn)出口總額下降6.3%。全國
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實(shí)力說話，大企業(yè)、大品牌的優(yōu)勢(shì)，既源于內(nèi)部的基礎(chǔ)條件，更體現(xiàn)在外部的動(dòng)員能力，一旦上場(chǎng)之后，在更短時(shí)間、更低投入、更小阻力就能完成
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突發(fā)疫情的深刻影響，一類煙在克服外部沖擊之后迅速復(fù)蘇回暖，一度保持了兩位數(shù)以上的較高增長，即便后續(xù)有基于狀態(tài)提振、進(jìn)度調(diào)控的措施，今年的絕對(duì)增量
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解決編制過程中遇到的難題。通過查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、流程復(fù)盤、召開專題會(huì)議等多種形式，“立體式”推進(jìn)編制工作。編制過程更是全面征求一線操作人員、管理技術(shù)人員以及外部專家的意見建議
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很好的應(yīng)對(duì)，不僅能夠更好地適應(yīng)需求變化，也能更有效地應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)。說到這里，我說說一下咱們行業(yè)9月17日在杭州召開的全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺(tái)營銷先行建設(shè)
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、便利性和合理性有了更高要求，用新技術(shù)來改造和升級(jí)是很好的應(yīng)對(duì)，不僅能夠更好地適應(yīng)需求變化，也能更有效地應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)。
這是今年中秋、國慶“兩節(jié)”要做
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;進(jìn)而對(duì)于結(jié)構(gòu)提升——甚至于穩(wěn)住陣腳——都制造出極大的外部抑制和難度放大，“兩高”市場(chǎng)的影響是局部的，還是前期的信號(hào)？還能不能守住今年的結(jié)構(gòu)目標(biāo)？
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完成的為精益行動(dòng)，需要借助外部力量才能完成的為精益建議。
“這一載體的源頭來自合理化建議，讓員工個(gè)人的小改小革回到自己崗位上來，它比QC活動(dòng)更小、更精
