為您找到相關(guān)結(jié)果 15380 篇
-
業(yè)中的定位。為解決好這些問題，湖南中煙制定了以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)、以問題為導(dǎo)向、以標(biāo)準(zhǔn)為牽引、以改進(jìn)為抓手的質(zhì)量管理工作原則，著力推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)工作?！ ?qiáng)化產(chǎn)品集成設(shè)計(jì)
-
?！叭诵А钡扔阡N售額除以店鋪人數(shù)，反映了店鋪人員的整體銷售能力高低與人員配置數(shù)量是否合理?！翱蛦蝺r(jià)”等于銷售額除以銷售筆數(shù)，反映了商品的消費(fèi)價(jià)類定位、品類結(jié)構(gòu)等情況。認(rèn)真分析
-
明晰職責(zé)定位的新變化，切實(shí)提高政治站位，力求通過打破行政執(zhí)法區(qū)域壁壘，減少行政執(zhí)法的“人情”干擾，穩(wěn)步提升轄區(qū)卷煙市場(chǎng)凈化率；要主動(dòng)
-
品牌精準(zhǔn)定位，主要設(shè)計(jì)了觀天下高峰論壇、觀天下高端圈層活動(dòng)、天子品牌形象展覽展示、天子品鑒及VR體驗(yàn)互動(dòng)活動(dòng)等四大板塊內(nèi)容；參與互動(dòng)活動(dòng)的高端目標(biāo)消費(fèi)群體達(dá)3萬多人?！ ∮^
-
，學(xué)以致用，以煙葉種植收購合同為主線，進(jìn)一步規(guī)范煙葉生產(chǎn)、收購過程，圍繞“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，走在全行業(yè)前列”戰(zhàn)略定位，提高
-
各小組因地制宜采用“搜索+定位”“手機(jī)+電腦”的方式推進(jìn)工作，盡可能降低煙農(nóng)參與強(qiáng)度，提升煙農(nóng)滿意度。
-
;確保安全、質(zhì)量工作順利開展；要充分理解公司“六化”工作要求，注重“國(guó)際化視野”與“標(biāo)準(zhǔn)化管理”的掌握和應(yīng)用，通過拓寬視野認(rèn)清自身定位，不斷推進(jìn)工作
-
要求，強(qiáng)化核心職責(zé)定位、打造核心監(jiān)管體系、突出核心能力建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，著力構(gòu)建閉環(huán)監(jiān)管新模式；完善體制機(jī)制，著力構(gòu)建打假共治新格局
-
?便利”品牌增效、終端形象優(yōu)化改善、“五類終端”質(zhì)量提升、“兩支隊(duì)伍”轉(zhuǎn)型賦能等重點(diǎn)工作，對(duì)照專項(xiàng)活動(dòng)考核指標(biāo)，注重職能定位和效能發(fā)揮，將責(zé)任層層分解到具體片
-
應(yīng)用建設(shè)，統(tǒng)籌好新建應(yīng)用與已建應(yīng)用的關(guān)系；聚焦構(gòu)建“大安全”的防護(hù)體系，統(tǒng)籌好安全與發(fā)展的關(guān)系。會(huì)議要求，全省系統(tǒng)要緊緊圍繞行業(yè)“三新”的工作定位
