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，把教育員工同服務(wù)員工結(jié)合起來，尊重人、理解人、關(guān)心人，善于從員工最關(guān)心、與員工切身利益最密切的問題入手，才能增強企業(yè)思想工作的說服力和感染力
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盡可能地鼓動員工對企業(yè)文化的尊重，深化員工對企業(yè)文化理念的認知與踐行。
而要挖掘、提煉出“蘋果四代”的企業(yè)文化故事，要從故事的取材做起，收集、整理好故事素材
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造成了不良影響，也在一定程度上損害了黨和政府的公信力。
陳文鑄案件的啟示之二，就是傾聽民聲，尊重民意，維護民利，是取得群眾信任
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，要真誠
尊重每一位班子成員，在班子內(nèi)部盡力創(chuàng)造一種坦誠相待、暢所欲言、各抒已見的和諧環(huán)境。其二，在決定重大問題時，要有正確的世界觀和方法論作思維向?qū)?/div>
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上門服務(wù)。
（三）要嚴格限時辦結(jié)。實際執(zhí)法中，要尊重事實、按程序規(guī)范執(zhí)法，嚴格限時辦結(jié)，不得拖延塞責(zé)、延誤時間。在對外服務(wù)窗口向行政對象提供一站式服務(wù)
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顧客等方面變得積極主動起來。
“比如關(guān)注不同卷煙品牌在市場的成長特點，把握消費趨勢，在了解和尊重消費者的前提下，引導(dǎo)消費者改變慣性思維和消費理念?！秉S達說
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?，F(xiàn)在的卷煙零售戶和被執(zhí)法對象基本都能積極配合專賣執(zhí)法檢查活動，專賣執(zhí)法人員在執(zhí)法活動中，要先行表明身份，掌握執(zhí)法檢查活動的主動權(quán)。尊重是相互的，
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銷售取得了階段性的勝利，但也只是全年工作中的一抹綠色，我們要以此為契機，全面落實“營造環(huán)境、尊重市場、引導(dǎo)消費、增強能力”的工作要求，以“提高客戶
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不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)措施，尊重客戶意愿，滿足客戶需求、加強客戶指導(dǎo)、幫助客戶經(jīng)營，著力提高客戶服務(wù)工作的質(zhì)量和效率，在日常
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次獲得山東省創(chuàng)新能手榮譽稱號……這些榮譽的獲得，源于他們始終堅持“尊重科學(xué)，發(fā)揚民主，激勵創(chuàng)新，促進合作，推動發(fā)展”的工作方針
