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偏緊的投放狀態(tài)，也并不會那么地尊重市場、關(guān)注需求。只是，面對已經(jīng)形成——哪怕不是主觀故意的——低檔煙外流，還是提醒我們需要在“稍緊”的基礎(chǔ)上偏于“平衡”一些
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認(rèn)真，也不一定就能保證零售戶把煙順利銷售出去。這就是說要想營銷工作發(fā)揮真正的效果，營銷人員必須引導(dǎo)零售戶尊重消費(fèi)者，正確把握消費(fèi)者心態(tài)，洞察他們
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的創(chuàng)新型產(chǎn)品，類似于iqos這樣的開創(chuàng)性技術(shù)突破；另一個是尊重并借助「大數(shù)據(jù)」，用「大數(shù)據(jù)」來解決盲人摸象和經(jīng)驗主義，更好地讀懂消費(fèi)者
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乃至場所才是其真正需求點(diǎn)所在。但是在日益嚴(yán)苛的控?zé)煭h(huán)境下，煙民不僅缺少正常的吸煙環(huán)境，更不用談及舒適度等高階需求，不受尊重已成為吸煙者面臨的常態(tài)。
由于
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，不要低估外部形勢的復(fù)雜。今天的形勢向好固然有主觀努力的因素，尤其經(jīng)歷曲折艱難之后，大家對于尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則有了前所未有的深刻認(rèn)知，但如果說
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如何都控不下來的意思。其實(shí)，市場需求就在那里，少做或者盡量不做指令性的干預(yù)就是最好的尊重市場，先有“方法正確”，再加上“態(tài)度端正”，
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，不再讓客戶為了煙草而網(wǎng)建、為了網(wǎng)建而網(wǎng)建，但大連、浙江的做法只代表和反映了做得好的那一部分，更多的市場還需要在充分尊重客戶意愿、充分維護(hù)客戶盈利上再下功夫。當(dāng)前的重點(diǎn)
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，對工作本身的尊重和責(zé)任，這一點(diǎn)，對煙民來說同樣適用，只有大家同心同向，才能讓我們的城市更加整潔文明。
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。作為那個時代絕少數(shù)的女性博士，在實(shí)驗室里她并沒有受到太多男性的尊重，她被描述成一個“狂妄”的“咄咄逼人”的人，可是這些事情并沒有影響到她。她甚至因此而加倍努力
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，僅以管理強(qiáng)調(diào)要以強(qiáng)調(diào)顧客價值和顧客拉動為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，這與市場經(jīng)濟(jì)中尊重客戶需求的要求達(dá)成一致。其次，精益管理改變了煙草企業(yè)往日的運(yùn)行模式，
