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;”、“蘇煙（七星）”那樣向下延伸的貼牌型產(chǎn)品，也完全不同于“蘇煙（鉑晶）”那樣向上延伸的形象型產(chǎn)品，是真正能夠既在一類煙
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說：“那是政工部門的事情?！逼鋵?shí)，打造服務(wù)品牌并不是一個(gè)部門的事情，而是企業(yè)員工合力的結(jié)果。因?yàn)榉?wù)對象分為內(nèi)對象、外對象和延伸對象。內(nèi)對象是指員工，這就
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，2004年《煙草計(jì)劃-2：上海》在上海外灘3號展出。由于在杜克做有關(guān)煙草的研究時(shí)，徐冰發(fā)現(xiàn)了杜克與中國、與上海的緊密聯(lián)系，于是煙草計(jì)劃延伸到了上海
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;于是煙草計(jì)劃延伸到了上海。煙草計(jì)劃總是與展出的地點(diǎn)有著不可割舍的關(guān)聯(lián)，與所在的城市的歷史與城市中的人的記憶與情感發(fā)生著關(guān)系。這也是為什么煙草計(jì)劃的第3站會(huì)落在里士滿的原因之一。
為了
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局（公司）又將專控體系建設(shè)延伸到移動(dòng)3G網(wǎng)絡(luò)和治安卡關(guān)建設(shè)：通過移動(dòng)3G系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程可視和實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為
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適合市場消費(fèi)需求的新卷煙品牌，使之更具層次性和發(fā)展力。從而，真正實(shí)現(xiàn)兩大卷煙品牌的可持續(xù)發(fā)展。
另一方面，進(jìn)一步拓展品牌培育的延伸性，形成
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范圍的簡單告知到大規(guī)模的互動(dòng)體驗(yàn)
從傳播范圍較窄的官網(wǎng)、行業(yè)性網(wǎng)站，向更為廣闊的傳播平臺(tái)
延伸，改變簡單告知的傳統(tǒng)模式，上升到大規(guī)模的互動(dòng)體驗(yàn)?zāi)Ｊ?/div>
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，但人力、財(cái)力、物力的有限性極大地制約了其向消費(fèi)者市場延伸的力度。目前煙草企業(yè)往往更多地關(guān)注零售客戶的進(jìn)貨行為，對消費(fèi)者行為研究較少，致使卷煙供應(yīng)鏈、消費(fèi)鏈
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，以開展精準(zhǔn)營銷為契機(jī)，創(chuàng)新營銷模式和管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性和創(chuàng)造性。
三是延伸市場經(jīng)理工作職責(zé)。根據(jù)“135工作法”要求，結(jié)合實(shí)際
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;品牌形象理論、品牌定位理論、品牌延伸理論）。金圣雙低新品綜合運(yùn)用品牌形象理論的“產(chǎn)品或服務(wù)提供者的形象”、“使用者的形象”和品牌定位理論，提煉出了“減害又降焦、金圣黑老虎
