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效率。針對前期異型煙分揀頻繁出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，陽江市煙草專賣局（公司）“物盡其用”QC小組集思廣益，運用頭腦風(fēng)暴法對異型煙分揀策略模式進行探索優(yōu)化
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;主動融入農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)，積極探索“1+N”機械和勞力組合模式，以生產(chǎn)單元內(nèi)資源整合為路徑，以高效機械化作業(yè)和農(nóng)戶互助合作為突破口，
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制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)過激烈角逐，武漢卷煙廠制絲車間員工羅民獲“優(yōu)秀工匠事跡”獎，論文《高速運轉(zhuǎn)特征設(shè)備的‘小停機’管控探索與創(chuàng)新》獲“設(shè)備管理優(yōu)秀論文”獎。近年來
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、市場營銷等全過程的項目管理流程；建立科學(xué)的科技項目評價機制，營造鼓勵探索創(chuàng)新的良好氛圍；嚴(yán)格執(zhí)行遵循科研規(guī)律的對外技術(shù)合作制度，充分利用高校
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情況，在圖像識別盤庫方面進行有針對性的探索和嘗試。
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經(jīng)驗，展示各部門在企業(yè)生產(chǎn)運營管理各個領(lǐng)域勇于探索、敢于創(chuàng)造、善于突破的項目過程及效果。下一步，工廠將進一步組織對改善效果進行現(xiàn)場驗證。2023年來，南昌
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”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，不斷探索新形勢下安全生產(chǎn)工作方式，深入推進安全宣傳“五進”活動，廣泛發(fā)動職工群眾，構(gòu)筑守護生命的銅墻鐵壁
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發(fā)展紐帶，聚焦職工成長，持續(xù)推動隊伍建設(shè)。在今后工作中，工廠將繼續(xù)致力于維護和諧勞動關(guān)系，進一步積極探索創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系的好做法，
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;分公司）在集約化育苗、專業(yè)化服務(wù)、農(nóng)機購置管理等方面的探索，強調(diào)要加強項目規(guī)劃，完善運行機制，提升建管成效，協(xié)同推進煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體
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增加“探索制絲工序精細(xì)化能源考核”等9項節(jié)能措施，作為節(jié)能減排三年行動計劃的補充，為順利完成“十四五”節(jié)能目標(biāo)增添動能。
