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三方在基地單元建設(shè)中承擔(dān)的職責(zé)，分析了國(guó)家局推行專業(yè)化散煙分級(jí)、按訂單組織生產(chǎn)等政策對(duì)公司原料供應(yīng)保障工作的影響，并針對(duì)當(dāng)前基地單元建設(shè)中出現(xiàn)的新形勢(shì)和新任務(wù)，
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提升安全防范意識(shí)。
二是把握好客戶服務(wù)環(huán)節(jié)。深入推行“八講八不”公開(kāi)服務(wù)承諾等活動(dòng)，圍繞基本服務(wù)、增值服務(wù)等服務(wù)體系，建立健全服務(wù)監(jiān)督機(jī)制、服務(wù)考評(píng)機(jī)制、服務(wù)提升機(jī)
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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 6月14日，煙草行業(yè)內(nèi)管委派制聯(lián)系點(diǎn)工作啟動(dòng)會(huì)在浙江嘉興召開(kāi)，對(duì)專賣內(nèi)管委派制的全面推行進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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煙草在線臨洮消息 為積極構(gòu)建與零售戶之間平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展的新型客我關(guān)系，近日，甘肅定西市臨洮縣局（營(yíng)銷部）推行三項(xiàng)舉措
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;方案制定詳細(xì)、責(zé)任落實(shí)到位、工作要求嚴(yán)格、過(guò)程資料翔實(shí)、盤點(diǎn)結(jié)果準(zhǔn)確；四是能夠積極推行6S管理，庫(kù)貌干凈整潔，煙箱堆碼整齊，貨位卡標(biāo)識(shí)清晰。同時(shí)
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，積極穩(wěn)妥地“三到位”推行第四輪全員競(jìng)聘工作取得圓滿成功。
一是準(zhǔn)備扎實(shí)，實(shí)施到位。組成專門的工作實(shí)施方案起草班子，單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)具體指揮職能部門
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;杜絕趕烤采青現(xiàn)象的發(fā)生，養(yǎng)好成熟煙，推行科學(xué)的烘烤方法，確?？竞鬅熑~質(zhì)量。
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頭腦風(fēng)暴法列舉出公司需要做能源隔離及掛牌上鎖的范圍，為公司下一步推行能源隔離和掛牌上鎖程序、完善檢修制度和鎖具選型奠定重要基礎(chǔ)。
下一步，公司將進(jìn)一步組織以安全生產(chǎn)為主
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本次崗位公開(kāi)競(jìng)聘，為推廣“135”工作法，推行前、后臺(tái)服務(wù)機(jī)制，推進(jìn)營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，提升品牌培育能力、客戶服務(wù)能力、市場(chǎng)控制力，為云霄
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;推動(dòng)以爭(zhēng)創(chuàng)一流的體系建設(shè)為重點(diǎn)的“管理創(chuàng)一流”工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
會(huì)上，咸陽(yáng)、西安、商洛市局（公司）三家單位分別交流了推行目標(biāo)管理、健全工作標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化
