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項(xiàng)目是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升生產(chǎn)效能的關(guān)鍵舉措，專賣設(shè)備的利舊搬遷工作作為項(xiàng)目的核心環(huán)節(jié)，涉及設(shè)備拆解、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試以及配套改造等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工中面臨著
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，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強(qiáng)大動力，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。著力提升企業(yè)治理效能。聚焦卷煙經(jīng)營、專賣執(zhí)法、物資采購、規(guī)范管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定期召開
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，從“縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、鞏固拓展市場增長動能、持續(xù)深挖降本增效空間、聚力提升精益制造能力、精準(zhǔn)強(qiáng)化運(yùn)行管控效能”五個方面安排部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。會議強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)會
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;是山東中煙黨組對青州卷煙廠的殷切期望，也是開創(chuàng)高效能治理新局面的重要抓手。”青州卷煙廠黨委書記袁朝輝上任伊始，便將打造現(xiàn)代企業(yè)管理樣板工程列為企業(yè)重點(diǎn)工作。管理提升非
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支撐。推廣線上政策咨詢、業(yè)務(wù)辦理、信息推送等便捷服務(wù)，提升服務(wù)響應(yīng)速度和效能，推動客戶服務(wù)工作從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”升級。四是強(qiáng)化考核激勵，隊(duì)伍管理
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舉措有條不紊地推進(jìn)，讓企業(yè)的能源消耗逐漸回歸平穩(wěn)狀態(tài)。在設(shè)備效能提升上，車間針對空調(diào)系統(tǒng)全面開展精細(xì)化維護(hù)。維保人員對冷卻塔、冷凝器及空調(diào)風(fēng)柜過濾器進(jìn)行徹底清洗，
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，實(shí)現(xiàn)分區(qū)、分時(shí)、分層差異控制；3個除氧余熱回收系統(tǒng)精準(zhǔn)監(jiān)控平臺，智能點(diǎn)檢、遠(yuǎn)程監(jiān)控、能源分析三管齊下編織乏汽監(jiān)測“天網(wǎng)”，為系統(tǒng)高效率、高效能運(yùn)行
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梳理上半年各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，對標(biāo)對表找差距，深入挖掘在政策執(zhí)行、流程優(yōu)化、服務(wù)效能、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面存在的具體問題和薄弱環(huán)節(jié)。多維研討反思，改進(jìn)方向明晰化
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編制遠(yuǎn)近結(jié)合、上下貫通、內(nèi)容協(xié)調(diào)，確保規(guī)劃體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，為煙草蓄勢賦能、良性有序發(fā)展鋪陳開新路徑。二是要狀態(tài)佳——掌握發(fā)展效能，優(yōu)化市場
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;五要持之以恒提品質(zhì)、強(qiáng)保障，提升全鏈條韌性和安全水平；六要堅(jiān)持不懈促改革、防風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)治理效能。公司上下要鉚足干勁、奮力攻堅(jiān)，努力完成
