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”指導(dǎo)，幫助零售客戶搞好店面形象美化，針對客戶品牌上柜不到位等現(xiàn)象，主動幫助客戶整理柜臺，合理擺放卷煙，粘好價格標(biāo)簽，
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店面形象及商品陳列的重要性，提醒客戶及時清掃整理店面，飽滿陳列商品及卷煙，及時更換缺損的價簽，維護良好的店面形象，提升整體收益水平。
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目通過省局驗收。
同時，驗收組針對檔案資料整理、現(xiàn)場管理規(guī)等方面存提出兩點建議要求：一、強化檔案資料的精細(xì)化管理，提高檔案資料管理水平
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，新品推介要到位。結(jié)合客戶的地理位置，明確卷煙消費的目標(biāo)對象，向其推介適銷對路的新品卷煙，幫助客戶整理卷煙專柜，突出重點品牌，
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參加會議。
會議通報了上次民主生活會的整改落實情況，本次民主生活會收集整理的意見和建議以及整改方案。廠長劉大富代表班子集體作了對照檢查，從嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、強化黨規(guī)黨紀(jì)教育
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的發(fā)生。
三是管實安全資料，做好歸集整理。嚴(yán)格對照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)崗位達標(biāo)體系要求，逐一對照，分類管理，健全完善痕跡化資料，做到
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信息庫，加強對信息的收集、整理、分析和利用，做到有的放矢，提高工作的質(zhì)量和效率。
強化動態(tài)管理。推進APCD工作法與“雙隨機、一公開”監(jiān)管方式的有機結(jié)合
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前期對安徽煙草業(yè)務(wù)進行了梳理分析，整理業(yè)務(wù)需求與信息化系統(tǒng)的對應(yīng)關(guān)系，找出信息系統(tǒng)覆蓋的弱點、盲區(qū)，初步構(gòu)建了安徽煙草“十三五”信息化發(fā)展藍(lán)圖。會上
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任務(wù)目標(biāo)。同時，對現(xiàn)有線索進行摸排整理，想方設(shè)法從舊案和小案上找網(wǎng)絡(luò)，切實提高辦案技巧和能力，為明年打假破網(wǎng)工作提前做好準(zhǔn)備。
二是進一步
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，構(gòu)建“市場化營銷”平臺。同時做好卷煙價格標(biāo)簽維護、柜臺整理、卷煙陳列、經(jīng)營指導(dǎo)等基礎(chǔ)工作，提升品牌培育效果?！ ?
二是強化精準(zhǔn)營銷，促進品牌動銷。選取商店
